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Réaliser la cartographie des risques dans le secteur financier

Objectifs

  • connaître les concepts fondamentaux pour mettre en œuvre la méthode d’élaboration d’une cartographie des risques dans le secteur financier
  • disposer des techniques d’identification et de mesure pour cartographier les risques
  • évaluer la vulnérabilité du domaine étudié (entités, activités, processus...) et déterminer des points de contrôle à intégrer dans la cartographie des risques
  • suivre et pérenniser la qualité de la cartographie des risques
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  • A distance / Presentiel
  • Code: BA171
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 590 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation s’adresse aux fonctions qui sont en liaison avec la cartographie des risques. Sont ainsi visés, les contrôleurs permanents (de 1er et 2ème niveau), les membres des fonctions Gestion des Risques, Compliance, Risques Opérationnels, Audit Interne, ayant ou non de l'expérience dans les fonctions de contrôle et surveillance d’une institution financière, ainsi qu’aux membres du Top Management (Dirigeants inclus).
Présentation des fondamentaux de la cartographie des risques
Introduction
Définitions et principes
Généralités sur le management des risques
Principes sur la conception d’une cartographie des risques
Risque et gouvernance
Dispositifs de management des risques (DMR)
Le référentiel d’identification et de mesure des risques
Critères de détermination de la probabilité et de l’impact
Mesure du risque brut / inhérent
Mesure du risque net / résiduel
Nature des risques
Outils pour identifier les risques
Graduation pour mesurer les risques
Modèle de cartographie des risques
Cartographier, Identifier et analyser des risques
Evaluation des risques identifiés
Identification et évaluations des solutions
Formalisation de la cartographie
Suivre et pérenniser la cartographie des risques
Fondamentaux de l’audit interne
Outils d’audit de la cartographie des risques
Points d’audit de la cartographie des risques
Conclusion
Ce qu’il faut retenir
Cette formation est animée par un expert du domaine du contrôle, des risques, de l’audit, du contrôle interne et LCBFT.
Cette formation est très interactive et s'articule autour de nombreux cas concrets en lien avec les expériences vécues par le formateur expert ainsi que par les participants.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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