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Réduire ses Coûts d'Achats

Objectifs

  • acquérir les méthodes et outils permettant de mener à bien la réduction des coûts
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  • A distance / Presentiel
  • Code: AA144
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 450 € (HT)
  • A distance / Presentiel
  • Code: AA144
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    3 400 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

contrôleurs de gestion, acheteurs, collaborateurs d’un service achats
Organisation d’un service Achats
Achat centralisé ou décentralisé
Garantie des critères qualité, coût, délai, satisfaction client, environnementaux
Garantie de la maîtrise des risques
Enjeux et flux d’achat au sein de l’entreprise privée
Vision macro et micro du panel fournisseur
Cartographier le panel à partir de la loi de Pareto
Adapter sa stratégie fournisseur par typologie d’achat
Analyse des postes d’achats clés en partant du compte des éléments comptables
Envisager les bons leviers en fonction des portefeuilles
Elaborer le plan d'actions par postes clés (achat de production, hors production et frais généraux)
Achat responsable
Penser responsabilité sociale et économique
Adopter une Politique Energétique responsable
Rendre ses achats durables
Compléter la formation avec les modules e-learning inclus :
- maîtriser l'analyse fonctionnelle des besoins
- segmenter ses achats pour mieux anticiper
avoir une bonne connaissance des écritures comptables et des segments d’achat
cette formation Achats est assurée par un consultant en achats
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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