Référent sobriété dans les organisations

Objectifs

  • Connaitre le cadre pour agir, développer ses connaissances pour devenir référent en entreprise
  • Connaitre les sources et références pour agir et faire converger les actions avec les exigences de la transition environnementale
  • Savoir mesurer et réduire son empreinte pour devenir une organisation à impact
  • Innover pour faire de la sobriété un levier de la RSE en entreprise
  • Communiquer et transmettre au sein de l’organisation
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  •  Réalisé en partenariat avec Balkans Sustainable Development Institute (BSDI)
  • A distance / Presentiel
  • Code: DD53
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • 1 550 € (HT)
  • A distance / Presentiel
  • Code: DD53
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Formule Intra - En savoir plus
    3 600 € (HT)
    (Prix pour un groupe de 10 personnes max)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation s'adresse aux :
• Personnes ayant en charge la responsabilité sociale dans l’entreprise
• Les salariés d'entreprise ayant pour objectif d’occuper la fonction de référent sobriété
• Référent sobriété énergétique/numérique nommée en entreprise
• Responsable RSE
• Responsable énergie/ environnement
• Responsables de production, maintenance, QSE, …
• Chefs et cadres d'entreprise
Remise en contexte
Présentation de l’environnement réglementaire, législatif et normatif
Aperçu des outils de mesure européens et internationaux de l’impact
Sobriété et transition écologique : une approche indispensable pour les organisations
Étude de cas : cartographie de bonnes pratiques
Structurer la démarche sobriété
Rôle du référent sobriété au sein de l’organisation
Référent sobriété : positionnement de votre situation
Associer les contextes climatiques et énergétiques aux enjeux stratégiques de l’organisation
Mise en situation : rôle et enjeux du référent sobriété
Structurer la démarche sobriété numérique en organisation
Se familiariser avec les principaux concepts
Transition écologique et développement durable : le rôle du numérique
Rapports entre les technologies numériques et les transformations du travail
Transformation numérique : objectif, phases et risques généraux
Piloter la démarche sobriété : choisir les moyens adaptés pour diffuser et communiquer
Atelier : Identifier et hiérarchiser les pistes d’améliorations
Structurer la démarche sobriété énergétique en organisation
S’approprier la démarche de gestion énergétique et identifier le rôle du référent
La sobriété énergétique : identifier les façons d’être sobre dans les activités
Comprendre la consommation énergétique, appliquer des éco-gestes au quotidien et proposer un bilan
Élaborer un argumentaire économique, environnemental, social
Piloter la démarche sobriété : choisir les moyens adaptés pour diffuser et communiquer
Atelier : Construire un plan de préconisations prioritaires
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Cette formation est animée par des experts ayant plus de 10 années d’expérience en développement durable et responsabilité sociétale des entreprises, y compris dans un contexte européen et à l’international, en partenariat avec Balkans Sustainable Development Institute (BSDI), un institut indépendant pour la recherche et le développement des politiques de développement durable (DD). Forts d’une longue expérience, ils accompagnent les organisations dans leurs stratégies et actions liés à la transition écologique.
• Apport théorique et méthodologique regroupés sur différentes séquences pédagogiques
• Retours d’expériences, partage des expériences professionnelles
• Questionnaire, exercices et analyse de cas pratiques, brainstorming, synthèse collaborative, mise en situation

En intra-intreprise, cette formation peut être déclinée en 4 demi-journées à distance, avec une masterclass en introduction.

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.

SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.