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Renforcement des Pratiques Projet : Construire le Budget et Manager les Risques

Objectifs

  • Mettre en place et articuler un budget d’un projet
  • Identifier, évaluer et suivre les risques d’un projet
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniée
  • Stage / Presentiel
  • 1 380 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: MP14

Programme Détaillé

responsables de projets industriels, tertiaires, informatique, chef de projet et direction de projet et toute personne appelée à participer au volet financier et/ou au pilotage des risques d’un projet
Mettre en place le budget projet
Pourquoi les projets nécessitent-ils une gestion spécifique ?
Alignement des projets sur la stratégie
Le budget d’un projet
Les autres enveloppes du projet
Situer un projet dans un portefeuille et l'arbitrage
L’approbation d’un projet : processus d’instruction
Élaborer un business plan
L’échéancier des flux de trésorerie
L'estimation des charges
Les chiffres de la rentabilité d’un projet (VAN, TRI, ROI, VA)
Le management des risques en mode projet
Comprendre les enjeux du management des risques dans un projet
Identifier les risques grâce aux outils
Évaluer les risques grâce à la matrice des risques
Mettre en place le plan d’action
Suivre les risques dans le suivi du projet
consultant-formateur expert en management de projet
Alternance d'exposé, d'échange, de réalisation et de mise en situation
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.