S'Initier à la Gestion
Objectifs
- présenter les moyens dont dispose l'entreprise pour maîtriser sa gestion
- comprendre les principes de base de la comptabilité générale et de l'analyse des coûts
- comprendre les documents de gestion de l'entreprise
- maîtriser l'analyse du coût de reviens et l'analyse de la rentabilité
Programme Détaillé
Situer le cadre général de la gestion de l'entreprise
Les tiers de l'entreprise (banques, fournisseurs, clients...)
Les différentes structures juridiques de l'entreprise
À la découverte des documents de gestion de l'entreprise
Le Bilan
Le Compte de Résultat
Les annexes
Le tableau de flux de trésorerie
Cas pratique : les participants gèrent une entreprise sur plusieurs exercices comptables. Ils réalisent le compte de résutat, le bilan et le tableau de trésorerie. Ils interprétent et analysent l'évolution de ces documents comptables et financiers
De la comptabilité générale à la comptabilité analytique
Le retraitement des charges de la comptabilité générale et la notion de coût
La mise en place de la comptabilité analytique
Les logiques fondamentales d'analyse
Les charges fixes et les charges variables
Les charges directes et indirectes
Exercice : classer les différentes charges de l'entreprise
L'élaboration du coût de revient
Calcul des marges pour chaque méthode d'élaboration des coûts de revient
L'analyse des stocks et les différentes méthodes de valorisation : CUMP, FIFO...
Exercices : plusieurs exercices sont menés afin de découvrir les différentes méthodes d'élaboration de coûts mises en place dans les entreprises
Analyse de la rentabilité
Détermination du seuil de rentabilité
L'utilisation de la notion de point mort
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
