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Chef de Projet Occasionnel

Objectifs

  • cette formation permet d'acquérir les notions de base de la gestion de projet
  • gérer un projet occasionnel avec efficacité
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formation
  • Formation dispensée en région
  • Best Seller
  • Stage / Presentiel
  • 1 310 € (HT)
  • 2 Jours (14 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: MP18

Programme Détaillé

cette formation s'adresse aux personnes ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal
Prendre en charge un projet
Faire définir le projet, son impact par le donneur d'ordre
Rédiger le cahier des charges
Mesurer l'impact du projet sur son organisation personnelle
Déterminer les conditions de réussite
Écrire sa lettre de mission
Fédérer son équipe projet
Identifier les compétences nécessaires
Négocier ses ressources, les faire adhérer
Impliquer les hiérarchies
Organiser la réunion de lancement
Mettre en place la démarche projet
Identifier les tâches
Identifier qui fait quoi
Etablir le planning et le budget
Identifier les risques
Au quotidien, piloter son projet
Planifier, suivre et contrôler son projet
Organiser et animer les réunions d'avancement
Mettre à jour son planning et son budget
Suivre les risques
Organiser le reporting et la communication auprès des acteurs du projet
Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
- lancer un projet
- planifier un projet
Pas de pré-requis
cette formation est animée par un expert en gestion de projets
Cette formation en management de projet est basée sur des exposés débats, une mise en application sous forme d'études de cas, réflexion et échanges d'expérience
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.