Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation en gestion vous permettra de piloter et créer le budget de votre entreprise grâce à des méthodes simples et efficaces. A travers cette formation, Demos vous donne les points-clés pour réussir à élaborer et piloter le processus budgétaire.
contrôleurs budgétaires, futurs contrôleurs de gestion ou assistants de gestion, tout collaborateur chargé de participer au processus d’élaboration des budgets
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Situer l’outil budgétaire dans le système d’information et de gestion de l’entreprise
Organisation et positionnement du contrôle budgétaire en tant qu’outil au service du contrôle de gestion
Évolutions actuelles
Fonctions clés du contrôle budgétaire en tant qu’outil de pilotage, de management et de communication
Le diagramme d’élaboration budgétaire
L’information, base de la prévision
L’impulsion de la direction générale dans la construction budgétaire
L’articulation budgétaire : des budgets des ventes aux budgets de synthèse, synchronisation et itération budgétaire
Le calendrier budgétaire
Les budgets par centre de responsabilités
Centres de frais, coûts non maîtrisables, de chiffre d’affaires ou de profit
Exemple de budgétisation et utilisation des standards
Valorisation des échanges entre centres de responsabilités
Consolidation budgétaire
Les préalables à l’analyse des écarts
Budget flexible et actualisation budgétaire
Structure gigogne des responsabilités
Généralités sur les écarts
L’analyse des écarts
Écarts d’activité
Écarts de volume, de rendement ou de prix
Liens de cause à effet
Interprétation et mise en place d’actions correctives
Les domaines d’application du contrôle budgétaire et le dialogue avec les opérationnels
Validation des écarts constatés
Mise à jour des standards et reprévision budgétaire
Cette formation vous propose des apports théoriques et méthodologiques ainsi que des cas pratiques utiles pour aider le stagiaire à être confronté à des situations réelles.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation Gestion est assurée par un consultant expert en contrôle budgétaire
Aucune session trouvée !
Du
27 juin
au
28 juin 2024
Paris
1550 € HT
-
Du
16 septembre
au
17 septembre 2024
A Distance
1550 € HT
-
Du
17 octobre
au
18 octobre 2024
Paris
1550 € HT
-
Du
28 novembre
au
29 novembre 2024
Paris
1550 € HT
-
Du
16 décembre
au
17 décembre 2024
Paris
1550 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en finance vous permettra de comprendre les enjeux et les objectifs du reporting, de mettre en place un reporting de gestion optimal, structurer le reporting de gestion…
Cette formation vous permettra d’avoir les éléments essentiels du BFR pour l’optimiser et rendre votre entreprise plus permante. En outre, vous serez apte à gérer les indicateurs de pilotage et mesure de la performance, identifier les facteurs clés de succès de ce type de votre projet.
