Élaborer et Piloter le Processus Budgétaire de son Entreprise
Objectifs
- resituer l'outil de pilotage dans le cadre du contrôle de gestion
- acquérir les techniques d'élaboration du processus budgétaire et développer les outils de mesure et de contrôle de l'activité
- analyser les écarts et actualiser les prévisions
Programme Détaillé
Situer l'outil budgétaire dans le système d'information et de gestion de l'entreprise
Évolutions actuelles
Fonctions clés du contrôle budgétaire en tant qu'outil de pilotage, de management et de communication
Le diagramme d'élaboration budgétaire
L'impulsion de la direction générale dans la construction budgétaire
L'articulation budgétaire : des budgets des ventes aux budgets de synthèse, synchronisation et itération budgétaire
Le calendrier budgétaire
Les budgets par centre de responsabilités
Exemple de budgétisation et utilisation des standards
Valorisation des échanges entre centres de responsabilités
Consolidation budgétaire
Les préalables à l'analyse des écarts
Structure gigogne des responsabilités
Généralités sur les écarts
L'analyse des écarts
Écarts de volume, de rendement ou de prix
Liens de cause à effet
Interprétation et mise en place d'actions correctives
Les domaines d'application du contrôle budgétaire et le dialogue avec les opérationnels
Mise à jour des standards et reprévision budgétaire
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
