Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1590

€ HT

Prix :

3600

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : MP18

/ Stage

Chef de projet occasionnel

4.4/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1590

€ HT

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3600

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation en management de projet permet d’acquérir les notions de base de la gestion de projet pour gérer un projet occasionnel avec efficacité. Depuis la prise en charge du projet jusqu’au suivi, découvrez les étapes essentielles de la gestion de projet.

Objectifs de la formation

  • Cette formation permet d’acquérir les notions de base de la gestion de projet
  • Gérer un projet occasionnel avec efficacité

Public concerné

cette formation s’adresse aux personnes ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Prendre en charge un projet
Faire définir le projet, son impact par le donneur d’ordre
Rédiger le cahier des charges
Mesurer l’impact du projet sur son organisation personnelle
Déterminer les conditions de réussite
Écrire sa lettre de mission

Fédérer son équipe projet
Identifier les compétences nécessaires
Négocier ses ressources, les faire adhérer
Impliquer les hiérarchies
Organiser la réunion de lancement

Mettre en place la démarche projet
Identifier les tâches
Identifier qui fait quoi
Etablir le planning et le budget
Identifier les risques

Au quotidien, piloter son projet
Planifier, suivre et contrôler son projet
Organiser et animer les réunions d’avancement
Mettre à jour son planning et son budget
Suivre les risques
Organiser le reporting et la communication auprès des acteurs du projet

Points forts

Cette formation en management de projet est basée sur des exposés débats, une mise en application sous forme d’études de cas, réflexion et échanges d’expérience


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

cette formation est animée par un expert en gestion de projets

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

8 avril

au

9 avril 2024

Paris

1590 € HT

-

Du

27 mai

au

28 mai 2024

A Distance

1590 € HT

-

Du

9 septembre

au

10 septembre 2024

Paris

1590 € HT

-

Du

12 décembre

au

13 décembre 2024

A Distance

1590 € HT

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inter /

intra /

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