Innover dans son management
Objectifs
- acquérir des outils pratiques pour innover dans ses pratiques managériales
- réinventer son management pour répondre aux mutations de son environnement
- aider son équipe à trouver ensemble des solutions performantes sur le terrain
Programme Détaillé
Panorama des évolutions actuelles en management d’équipe
L’état d’esprit, la posture managériale et les comportements nécessaires pour ces approches
Du hackathon au design thinking : zoom sur quelques méthodes innovantes à intégrer dans son management
Apprendre ensemble
Se familiariser aux critères d’évaluation de l’apprenance pour mieux situer son management
Acquérir des outils pour renforcer la capacité à apprendre en équipe : tables apprenantes, learning expédition…
Devenir facilitateur d’intelligence collective
Les techniques pour faciliter les interactions lors des réunions collaboratives
Elever le niveau de confiance et de co-responsabilité au sein de l’équipe
Cas pratiques : animer une réunion collaborative et favoriser la confiance
Développer l’agilité et la créativité des équipes
Les cinq étapes du design thinking, pour développer la créativité
Cas pratique : se mobiliser collectivement pour atteindre un objectif
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
Avant la formation : IMPLIQUER
Questionnaire pré-formation et/ou recueil des besoins pour préciser les attentes individuelles, à l’entrée en formation.
Pendant la formation : APPLIQUER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (10%), mises en pratique (70%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Après la formation : ACCOMPAGNER
Les conseillers formation sont à votre disposition si vous avez besoin de précisions.
SUIVI & EVALUATION
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.