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Regard d'experts
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Quel est l’effet de la période du post-COVID-19 sur l’épuisement professionnel ?
Dès le début du premier confinement –sidérant et brutal –de nombreuses personnes ont vu monter en flèche leur niveau d...
Mais comment réagissons-nous au changement que nous vivons et comment pouvons-nous le gérer à la fois pour nous-mêmes et en tant que leaders de l’entreprise et de nos équipes ?
On dit souvent que les...
« Savoir que je pars à la découverte de nouvelles têtes, que ces personnes vont m’expliquer leurs parcours de vie, leurs difficultés, leurs doutes, puis leur faire prendre conscience de leurs...
« Tous les jours sont différents et c'est ce qui me plaît ; un formateur est absent et doit être remplacé au pied levé ; une session doit être organisée à la dernière minute à la demande du client ;...
A l'occasion de la semaine de la QVT, Demos vous a proposé un webinar sur " Bien-être et Qualité de vie au travail : Quelle est la différence? ".
Durant ce webinar, nous vous avons donné toutes les...
Pour embarquer leurs collaborateurs dans le changement, il faut que les managers veillent à avoir ces 5 clés pour déverrouiller certains blocages et réticences :
Idée reçue n° 1 : Le re-onboarding, ou retour au bureau, n’est qu’un retour à la situation d’avant Covid et doit être géré par les RH
On serait tenté de penser que les employés qui retournent au...
Etape 1 : Exprimer ses difficultés dans le changement
Etape 2 : Identifier nos reflexes et comment faire autrement
Etape 3 : Faire des choix et agir
Etape 4 : Expérimenter le lâcher prise
Etape 5 :...
Pour cela, voici plusieurs pistes qui vous permettront de vous adapter à l'incertitude :
• Reposer un cadre professionnel sécurisant
• Agir sur ce qui dépend de nous, accepter et bien vivre avec ce...
Nous sommes face à une société et un marché en constant mouvement. Le seul moyen de s’adapter à ces changements est d’être dans une mouvance de créativité, de montée en compétences et de s’intéresser...
Les moments individuels entre collaborateur et manager sont d’autant plus importants durant cette période pour permettre un dialogue sur les craintes et les doutes.
Les managers doivent développer de...
