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Catégorie d article : RH

Libérer le potentiel humain, une stratégie pour durer

​Si l’importance de l’humain dans l’entreprise est largement reconnue dans les discours, la pratique c’est une autre affaire… Pour Marie-Christine Villagordo, Directrice de l’innovation et de l’accompagnement managérial à l’Agence Pro chez Orange, l’humain est un vecteur clé de la réussite des entreprises ; il représente un capital  de créativité et d’innovation à ne pas négliger. Elle nous a fait part de sa vision et de son expérience lors du Learning Circle organisé par Demos. Extraits choisis. 

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CPF : 24 + 24 = 48 heures de formation

24 nouvelles heures du compte personnel de formation viennent d’être créditées sur les compteurs. Pour les salariés, qui ont travaillé à temps plein en 2015 et 2016 et qui n’auraient pas encore mobilisé leur CPF, cela constitue 48 heures à disposition. C’est le moment de se saisir du dossier.

Le fonctionnement du cerveau : une clé essentielle pour manager intelligemment

Management d’équipe plus fluide, gestion de crise, atténuation du stress au travail… les apports des neurosciences peuvent considérablement augmenter l’efficacité et le bien-être en entreprise. Prendre conscience du rôle décisif joué par les émotions dans le fonctionnement du cerveau est crucial. Dans sa vie personnelle autant que professionnelle, la qualité des relations s’en trouve décuplée. Explications de Nadia Medjad, Docteur en médecine et coach, lors d’un Learning Circle organisé par Demos (Partie 2).

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Tout savoir sur les entretiens individuels RH

Lorsque l’on évoque les entretiens individuels, beaucoup de salariés pensent d’emblée aux entretiens d’évaluation, établis avec leurs managers. Or, d’autres formes d’entretiens existent, permettant à la fois aux employés de faire évoluer leur carrière, mais aussi aux managers d’optimiser les talents déjà présents afin qu’ils coïncident au mieux avec les nouveaux enjeux des entreprises.

Objectif : retraité… et heureux !

​La retraite n’est pas un long fleuve tranquille pour qui n’a pas appris à voguer. De la date de départ au pot d’adieu… c’est une préparation millimétrée qui garantit de vivre pleinement cette nouvelle phase de sa vie. On est parfois persuadé d’avoir fait le tour de la question. Une petite révision ne fait pas de mal. Présentation de 6 conseils et idées incontournables par Francis Weismann, spécialiste des solutions de retraite, de prévoyance et d’épargne pour les professionnels et les particuliers, et intervenant Demos.

L’accompagnement du changement en période de COVID-19 : comment devenir un manager coach ?

Cette période de pandémie a bouleversé nos habitudes et nous a forcés à adopter de nouveaux modes de travail à distance. Source d’opportunités pour certaines entreprises, ce contexte a surtout remis en cause certains modèles business et a poussé la plupart des dirigeants à re-questionner la stratégie et l’organisation du travail pour accompagner au mieux les changements de culture imposés par le distanciel.

La réalité virtuelle booste la prise de parole en public

Pour prendre la parole en public en toute sérénité, la case « entraînement » est vivement recommandé. La réalité virtuelle introduit une nouvelle modalité de formation pour monter en compétences sur ce soft skill. Grâce à un casque, le participant est plongé dans une situation de prise de parole proche du réel. Il se retrouve, par exemple, virtuellement sur la scène d’un amphithéâtre, avec une foule à laquelle il doit s’adresser.
Voici les explications d’Ivry Mishal, directeur général de Digital and Human, agence de solutions de formation en réalité virtuelle et les témoignages des participants qui ont expérimenté ce nouvel outil.

Onboarding : comment Etam embarque ses nouvelles recrues ?

​Pour intégrer ses nouveaux talents, Etam déploie un programme d’Onboarding digne de la haute couture RH. Hôtesses de magasin, responsables de boutique, collaborateurs du siège, chaque nouveau collaborateur est accompagné de près et épaulé par ses pairs. Explications minutieuses de Pascaline Hazart, responsable formation du groupe ETAM.

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Comprendre les subtilités du cerveau pour déployer des formations qui impactent

Pourquoi une formation fonctionne-t-elle et l’autre non ? Comment captiver son auditoire ? En expliquant l’écologie du cerveau, les neurosciences éclairent les mécanismes d’apprentissage et de mémorisation. Présentation du fonctionnement du cerveau en formation, par Nadia Medjad, Docteur en médecine et coach, lors d’un Learning Circle organisé par Demos (Partie 3).

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Comment impliquer et mobiliser les salariés face au changement en entreprise ?

Un nombre croissant de grandes entreprises est confronté à des changements sur tous les fronts : elles doivent s’adapter à un marché en pleine évolution tout en gérant le changement en interne. Afin d’accompagner une grande entreprise américaine du secteur public dans la gestion de cette problématique, Hemsley Fraser, filiale du Groupe Demos aux Etats-Unis, a développé un programme de formation intitulé « le leadership dans le changement ».

Réseau social d’entreprise : les clés du succès (2ème partie)

​Ce n’est pas l’accumulation de fonctionnalités techniques qui fait la réussite d’un réseau social d’entreprise, comme expliqué dans la première partie de l’article​. Si la technologie n’a pas le pouvoir de transformer l’organisation, les nouveaux usages mis en place peuvent s’avérer être un révélateur de ressources jusque-là peu ou pas mises en valeur explique Robert de Quelen, consultant en management spécialisé dans l’intelligence collective.

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Les évolutions du management à l’heure du Covid-19

La crise sanitaire a entraîné une évolution des modes de travail et oblige les managers à repenser leur management. Demos vous a proposé un webinar  sur « Les Evolutions du management à l’heure du COVID-19 « . Durant ce webinar, nous vous avons donné toutes les clés et les témoignages pour comprendre les enjeux afin de remobiliser vos équipes et mieux les accompagner dans ces transformations.

Apprentissage : comprendre les changements pour garder le cap

Le cadre de l’apprentissage a changé avec la loi du 5 septembre 2018. Parmi les principales nouveautés : la collecte de la taxe d’apprentissage, la rupture de contrat et la création de CFA interne à l’entreprise. Le décryptage de Tsiry Ramaniraka, directeur du cabinet de conseil et formation Alfa Nero et formateur Demos. La plupart des mesures liées à la réforme sont applicables depuis le 1er janvier 2019 avec un étalement de leur mise en œuvre sur les trois prochaines années. Certaines mesures, notamment celles portant sur les changements des flux financiers et circuits administratifs, seront effectives en 2020 et 2021.

Barbecue, ping-pong et coussins géants : gadget ou stratégie gagnante ?

​Des entreprises rivalisent de créativité pour tricoter un cadre professionnel qui dénote : bureaux ambiance catalogue de déco, tournoi de ping-pong, sortie à l’opéra, salle de relaxation… Ces choix n’ont rien d’une opération gadget. Quels sont les objectifs de la démarche ? Qui la met en musique ? Quel est l’impact sur l’ambiance de travail… et sur l’efficacité des équipes ? Rencontre avec Sophie Lepert, chief happiness officer pour A Little Market.

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Gestion des compétences : se lancer dans une démarche VAE

​Dorothée Bazin, consultante Demos, anime depuis de nombreuses années des stages de préparation à la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Des son expérience, elle tire les points clés et les grandes étapes de la VAE.​​​​​

Cerveau et mémoire : testez vos connaissances !

Vous croyez tout savoir sur le cerveau ? En êtes-vous bien sûr ? Testez vos connaissances pour distinguer les connaissances issues des neuro-mythes qui circulent allègrement sur le cerveau. Et enrichissez-vous des réponses commentées par Nadia Medjad, Docteur en médecine et coach, qui a présenté ces questions-réponses lors d’un Learning Circle organisé par Demos (Partie 4).

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Le parcours d’intégration vs le parcours de compétences

Second opus de notre nouvelle série intitulée Former versus Recruter, ce billet confronte le parcours d’intégration avec le parcours de compétences au travers d’exemples concrets. Après avoir traité de l’importance de la formation interne face au recrutement, arrêtons-nous sur les différences entre les actions de formation ajustées au nouvel entrant et celles se déroulant tout au long de sa vie dans l’organisation.

Recruter via les réseaux sociaux : bonne idée ou perte de temps ?

Chaque jour, les réseaux sociaux professionnels gagnent de nouveaux utilisateurs. Mais s’imposent-ils pour autant comme une voie incontournable du recrutement pour les professionnels des ressources humaines ? Quels sont les atouts majeurs des réseaux sociaux pour recruter, mais aussi leurs limites ? Explications par Matthieu Watremez, directeur de la practice Digitale & IT pour le cabinet de chasse Haussman Executive Search.

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