Certification

Les contenus de la certification Prince 2 en management de projet

Sophie Toublanc, consultante Demos en management de projet, nous présente les contenus de la formation Prince2 telle qu’elle est enseignée chez Demos.

Découvrir aussi :

Responsable formation

Responsable Formation : Le système de certification professionnelle et ses évolutions

RH

L’entretien professionnel

Commercial

Le coaching situationnel

Allez plus loin en lisant les actualités du même auteur :

Élaborer un projet

  • Comment qualifier les idées initiales et nommer un comité de pilotage du projet représentant les intérêts des clients, fournisseurs et utilisateurs.

Initialiser un projet

  • Comment évaluer le projet pour s’assurer qu’il est susceptible de répondre aux objectifs finaux et obtenir la validation du Comité de Pilotage.

Diriger un projet

  • Conduire les projets et assurer l’assistance et le pilotage efficace de leur mise en œuvre sans engagements excessifs de ressources.

Contrôler une séquence

  • Organiser le travail des projets au quotidien, savoir réagir aux évènements et résoudre les problèmes majeurs.

Gérer la livraison des produits

  • Maitriser les séquences et processus à suivre pour approuver les lots de travaux, rendre compte de l’avancement et livrer le travail réalisé.

Gérer les limites des séquences

  • Comment se préparer aux revues de Comité de Pilotage et aux rapports d’avancement pour examen des étapes à venir et des problèmes hors tolérances.

Clôturer un projet

  • Comment clôturer un projet, suivre l’avancement des actions engagées, réaliser des revues de retour d’expérience post-projet.

Planifier un projet

  • Comment planifier les activités, indépendamment des plannings déjà réalisés.