Allez plus loin en lisant les actualités du même auteur :
- Qu’est-ce que la certification ?
- Management de projet : la certification Prince 2
- Le programme de la formation en management de projet : Prince 2
Élaborer un projet
- Comment qualifier les idées initiales et nommer un comité de pilotage du projet représentant les intérêts des clients, fournisseurs et utilisateurs.
Initialiser un projet
- Comment évaluer le projet pour s’assurer qu’il est susceptible de répondre aux objectifs finaux et obtenir la validation du Comité de Pilotage.
Diriger un projet
- Conduire les projets et assurer l’assistance et le pilotage efficace de leur mise en œuvre sans engagements excessifs de ressources.
Contrôler une séquence
- Organiser le travail des projets au quotidien, savoir réagir aux évènements et résoudre les problèmes majeurs.
Gérer la livraison des produits
- Maitriser les séquences et processus à suivre pour approuver les lots de travaux, rendre compte de l’avancement et livrer le travail réalisé.
Gérer les limites des séquences
- Comment se préparer aux revues de Comité de Pilotage et aux rapports d’avancement pour examen des étapes à venir et des problèmes hors tolérances.
Clôturer un projet
- Comment clôturer un projet, suivre l’avancement des actions engagées, réaliser des revues de retour d’expérience post-projet.
Planifier un projet
- Comment planifier les activités, indépendamment des plannings déjà réalisés.
