Regard d'experts

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Les 5 points clés pour bien manager en temps de Covid-19

Pour embarquer leurs collaborateurs dans le changement, il faut que les managers veillent à avoir ces 5 clés pour déverrouiller certains blocages et réticences :    
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Rassurer et maintenir la confiance et un esprit positif

Etape 1 : Exprimer ses difficultés dans le changement Etape 2 : Identifier nos reflexes et comment faire autrement Etape 3 : Faire des choix et agir Etape 4 : Expérimenter le lâcher prise Etape 5 :...
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Manager en période de Covid-19 : S’adapter à l’incertitude

Pour cela, voici plusieurs pistes qui vous permettront de vous adapter à l'incertitude : • Reposer un cadre professionnel sécurisant • Agir sur ce qui dépend de nous, accepter et bien vivre avec ce...
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Développer la culture du changement

Nous sommes face à une société et un marché en constant mouvement. Le seul moyen de s’adapter à ces changements est d’être dans une mouvance de créativité, de montée en compétences et de s’intéresser...
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Individualiser son management pour plus d’engagement

Les moments individuels entre collaborateur et manager sont d’autant plus importants durant cette période pour permettre un dialogue sur les craintes et les doutes. Les managers doivent développer de...
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Comment manager efficacement en période de COVID-19 ?

Cela l’amène à se poser des questions : • Difficultés à construire le collectif ou à construire collectivement • Difficultés à intégrer les nouveaux arrivants • Comment prendre sa place en tant que...
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Ne ratez pas le train du management 4.0

Stéphane Boucher, cadre dirigeant, formateur Demos et fondateur d’une société de conseil en formation commerciale Form’Action livre 14 déclics pour faire du management 4.0 une réalité au quotidien....
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Manager en mode start-up : comment s’y mettre ?

​Comment constituer des équipes de travail autonomes et efficaces ?   « À Digitaleo, le travail est organisé sous la forme de villages pluridisciplinaires de cinq à sept personnes. Chaque village a...
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Horaires de travail : la flexibilité paie !

​Qu’est-ce qu’une organisation de travail flexible ?   C’est offrir aux collaborateurs une plage d’autonomie pour adapter leurs horaires de travail à leur organisation personnelle. Autrement dit, c’...
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Le management de la « sous-performance » : vers un...

​A l’heure où les outils de mesure de la performance se perfectionnent et où les sensibilisations sur le thème du bien-être au travail foisonnent, comment les entreprises sont-elles équipées pour...
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Onboarding : comment bien intégrer un nouveau collaborateur...

Le onboarding, encore trop négligé par les entreprises et le management   Une étude réalisée par SilkRoad et l’observatoire SIRH révèle que 80 % des entreprises interrogées qualifient l’accueil et l’...
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Je te tweete, tu me tweetes… par la barbichette

​Twitter a fait une entrée fracassante dans le paysage des réseaux sociaux avec 22 millions d’utilisateurs actifs chaque mois en France(1). Sa spécificité : l’instantanéité des interactions. Comment...
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