Regard d'experts

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Nous avons lu pour vous…« Comment manager un projet »

Comment manager un projet ? Cet ouvrage tente d’apporter des réponses à ces différentes questions en insistant sur les comportements des acteurs. Les habitudes prises dans le management des projets...
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Management de projet : Terminologie

Le périmètre projet Le périmètre de projet définit les frontières du projet  du point de vue des parties prenantes, le périmètre couvre la totalité des livrables inclus dans le projet. Les solutions...
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La formation Management de Projets : Clé de la réussite de...

Le programme 18h00 à 18h30 : Accueil à l’espace Saint Martin. 18h30 à 19h30 : Jean-Roch Houllier : "Un passeport pour les responsables d’offre et projet". Conception et déploiement d’une formation...
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Organisation Permanente – Organisation des Projets

L’organisation permanente Les organisations permanentes ont un objectif à long terme. Les projets sont menés à l’intérieur de l’organisation permanente ou en dehors mais ils utilisent les ressources...
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Assurer la satisfaction client au travers d’une gestion...

La gestion des exigences, clé de voûte du succès d’un projet Les similitudes apparentes entre un projet et un autre peuvent être trompeuses. Les conséquences de la réutilisation des mêmes données...
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Retour d’expériences, l’approche monolithique et l’approche...

Les nombreux projets que nous avons été amenés à réaliser nous ont permis de mieux comprendre que la gestion des exigences est fortement dépendante des contextes et des environnements de réalisation...
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Le management de projet d’équipes à distance

Comment communiquer ? La première difficulté selon Roland Sauter, notre expert en formation management de projet, concerne la communication. Celle-ci a plusieurs facettes et notamment l’aspect...
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Maitrise des exigences, clés de lectures et clés de succès

Gérer les exigences en fonction des parties prenantes clairement identifiées et analysées La dernière version du PMBOK (Edition 5) distingue la gestion des parties prenantes comme un domaine de...
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L’essor du format « mixte » de la formation management de...

Mettre en place des outils communs de partage des connaissances Les entreprises les plus matures disposent en général d’un référentiel de Management de Projet, auquel se superposent d’autres...
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Chefs de projets : 11 leviers pour développer votre...

1. Instaurer un climat de confiance La confiance est le premier levier qui doit être actionné pour développer son leadership, car elle est le moteur de l’engagement des collaborateurs. Tout l’enjeu...
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“La gestion de l'irrationnel est au cœur des projets...

Qu'est-ce qu'un projet sensible en management de projet ? Un projet sensible peut englober tout projet dont le contenu et/ou le champ d'acteurs concernés est de nature à cliver les opinions tant au...
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Pédagogie de la simulation : l’intérêt de l’approche en...

Qu’est-ce que la pédagogie de la simulation dans un contexte de formation ? La simulation est de plus en plus utilisée dans les contextes de formation. Recréant un environnement le plus proche...
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