Développer son leadership et son charisme

Construire son identité de leader

• Distinguer management et leadership et comprendre leur complémentarité
• Identifier les situations dans lesquelles exercer son leadership
• Identifier son style de leadership et ses modes de fonctionnement
• Repérer ses forces et ses axes de développement
• Clarifier ce que l’on souhaite incarner en tant que leader
• Développer un leadership cohérent avec sa personnalité et ses valeurs
• Autodiagnostic : identifier son style et ses ressources de leader

Développer son charisme et son impact relationnel

• Comprendre les composantes du charisme professionnel
• Affirmer sa présence sans surjouer un rôle
• Renforcer la cohérence entre intention, discours et comportement
• Développer écoute, assertivité et adaptabilité relationnelle
• Mobiliser ses émotions au service de la relation
• Adapter sa communication tout en restant authentique
• Trouver son propre style de présence et d’expression
• Mise en situation : expérimenter différentes postures et mesurer leur impact

Développer son influence et susciter l’adhésion

• Comprendre les mécanismes de l’influence dans les relations professionnelles
• Influencer avec intégrité sans imposer
• Adapter son argumentation à ses interlocuteurs
• Donner du sens à ses messages et à ses décisions
• Exprimer une position avec conviction
• Faire face aux objections et aux résistances
• Créer les conditions de la confiance et de l’adhésion
• Mise en situation : faire adhérer à une proposition ou une décision

Mobiliser son équipe autour d’une vision

• Donner du sens et partager une direction claire
• Construire et exprimer une vision mobilisatrice
• Relier les objectifs individuels et collectifs à cette vision
• S’appuyer sur les valeurs pour renforcer la cohérence de l’action
• Adapter son leadership aux besoins et à la maturité de l’équipe
• Favoriser implication, responsabilisation et initiative
• Reconnaître et valoriser les contributions
• Maintenir la mobilisation dans les périodes d’incertitude ou de changement
• Cas pratique : présenter une vision et susciter l’adhésion de son équipe

Construire son plan de développement personnel

• Identifier les situations dans lesquelles renforcer son leadership
• Repérer les comportements à développer ou à faire évoluer
• Capitaliser sur ses forces personnelles
• Définir ses priorités de progression
• Plan d’action : construire sa feuille de route pour développer son leadership et son charisme