Catégorie d article : Responsable formation

Les moocs, fablabs, tutos et communautés d’apprenants… ne sont en rien le chant du cygne de la fonction formation. Ces professionnels, parfois déstabilisés, ont de vastes chantiers à accomplir dans les entreprises à même de comprendre qu’il n’y a pas de création de valeur sans cycle de régénération des compétences. Pourquoi le paysage de l’apprentissage est-il si secoué ? L’avenir n’appartient-il vraiment qu’à ceux et celles qui ont le réflexe de se former à toute heure et en tout lieu ? Est-il possible de développer ce réflexe ? Comment faire de la cellule formation un pôle d’excellence pédagogique reconnu comme tel ? Réflexions et propositions d’actions concrètes par Antoine Anglade, dirigeant au sein du cabinet Infhotep, et auteur de l’étude « Tous serial learners, dans une entreprise ouverte et apprenante » parue en 2015.

Les entreprises vont devoir piocher les organismes de formation dans un catalogue de référence pour les actions de formation financées par les Opca ou les Fongecif. À partir du 1er janvier 2017, deux démarches vont garantir la capacité des prestataires à organiser des formations de qualité. D’un côté 20 labels et certifications retenus par le Conseil national de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelle (Cnefop). De l’autre, un référentiel commun à 20 Opca et à certains Fongecif, précise les indicateurs de qualité vérifiés par leurs soins.

​Et si pour une fois, on zoomait sur les enjeux formation dans les petites et même les très petites entreprises. Comment peuvent-elles tirer profit de la réforme de la formation ? Bien plus qu’une couche de contraintes supplémentaires, l’application des textes de la loi du 5 mars 2014 offre de réelles opportunités à saisir. Les 6 défis formation des TPE et PME de moins de 50 salariés, relevés et expliqués par Jean-Pierre Willems, expert ès formation.