Attirer et fidéliser les talents grâce au compagnonnage digital
Pour accompagner les transformations des entreprises et des organisations, la formation et le management doivent s’emparer des codes de la révolution numérique. Cette révolution digitale ne se cantonne pas à un bouleversement des techniques. Elle replace l’humain au cœur des pratiques RH et learning pour Patrice Abolin, Business Developer des services numériques formation à distance à la direction des grands clients d’Orange Business services et speaker du Learning Circle organisé par Demos « Comment fidéliser vos collaborateurs en développant leurs compétences professionnelles ? ».
Investissement formation : comment le définir ?
Pour les entreprises, la défiscalisation des plans de formation permet également de définir soi-même son investissement formation. Voici les réponses de Jean-Pierre Willems, notre expert Demos aux principales questions que vous vous posez sur le sujet.
Responsable formation : Le brainstorming, pour qui?
Le brainstorming est la recherche d’idées originales dans un groupe, par la libre expression, sur un sujet donné, de tout ce qui vient à l’esprit de chacun. Il peut être fréquemment utilisé par le responsable formation et nous allons voir dans cet article à quoi sert un brainstorming, comment le faire et comment le responsable formation peut exploiter les résultats de celui-ci.
Responsable formation : Utilisez la GPEC pour apprendre à prévoir l’avenir
La GPEC est un acronyme barbare qui signifie Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Sujet fortement traité dans les années 70-80, il revient aujourd’hui à la mode de manière très forte pour des questions légales. En effet, depuis 2005 il y a des obligations pour des entreprises de plus de 300 personnes de mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Responsable formation : Quizz sur les actions de formation…Les réponses !
Parmi les nombreuses questions posées, beaucoup étaient pointues, des réponses argumentées sont donc nécessaires. Notre expert en formation professionnelle expose donc au responsable formation ses réponses en les justifiant. Comment vous en êtes-vous sorti ?
Les clés pour déployer un projet de formation à l’international
De nombreuses entreprises ont une vraie culture internationale et souhaitent déployer des formations « corporate » communes à toutes leurs entités mais adaptées aux spécificités culturelles et à l’environnement local. Sean Craig, directeur des opérations internationales du groupe Demos conseille les entreprises et répond aux grands projets globaux de formation pour une mise en œuvre réussie à la fois pour les managers et les collaborateurs.
Blended learning : un mariage mixte réussi
La pratique du blended learning reste encore timide en France comparativement à nos voisins anglo-saxons. Peu utilisé, ce dispositif mixant le e-learning et le présentiel est pourtant très avantageux pour l’entreprise tant d’un point de vue pédagogique qu’économique. Le nombre d’entreprises faisant appel à ce dispositif devrait donc rapidement évoluer.
Le rôle du responsable formation dans l’évaluation de la formation
Longtemps considérée comme une dépense obligatoire, la formation devient aujourd’hui un investissement. Charge donc au service formation de rendre compte à sa direction de l’efficacité et l’utilité des formations prises en charge par l’entreprise. Le succès d’une formation repose sur la relation tripartite entre le responsable formation, le manager et le collaborateur. Voici un cadencement en 3 temps de ce que peut être une évaluation de la formation efficace pour un responsable formation.
Responsable formation : Comment mettre en place une politique de formation ?
La formation est un moyen, pas une fin. L’objectif de la politique de formation ne se trouve pas dans la formation mais au-delà. Pour chaque formation que le responsable formation met en place, il peut se poser la question suivante : « Je fais une formation de (identification de la formation) en vue de (objectif de la formation) ?»
Responsable Formation : Le système de certification professionnelle et ses évolutions
Jean-Pierre Willems, Consultant en droit de la formation chez Demos, nous présente le système de certification professionnelle et ses évolutions pour aider le responsable formation à y voir plus clair.
L’action de formation : toujours bien vivante !
Optimiser les achats de formation : le challenge du responsable formation
Comment acheter de la formation? Comment trouver la meilleure offre de formation? Comprendre les aspects stratégiques des impacts de l’action de formation pour en calculer un retour sur investissement, élire des prestataires sans s’éparpiller, … sont autant de questions auxquelles doit répondre le responsable formation.
Responsable formation : Qu’est-ce qu’une logique de formation ?
Plusieurs logiques peuvent structurer une politique de formation. À titre d’exemple, on peut citer une logique de formation, une logique de compétences, une logique de résultat, une logique client ou une logique implication du personnel. Si plusieurs de ces logiques peuvent se retrouver dans l’entreprise, il est conseillé au responsable formation d’adopter une logique principale afin de donner de la cohérence à ses pratiques. Une logique cde formation entrée sur l’action de formation. La politique de formation est exprimée en termes de domaines de formation prioritaires ou d’actions de formation prioritaires. Cette logique conduit le responsable formation à faire une analyse des besoins de formation, à faire un plan de formation basé sur des domaines et objectifs de formation. Le risque d’une telle logique est d’être centrée sur le moyen, la formation, et non la finalité de la formation.
Responsable formation : 40 ans d’évolution de la formation
Entretien avec Jean Wemaëre, PDG du groupe Demos et Président de la Fédération de la Formation Professionnelle
Fonction formation : disparition ou renaissance ?
Responsable formation : Qu’est-ce que l’entretien de professionnalisation ?
L’entretien de professionnalisation est un moment privilégié de dialogue et d’échange entre un collaborateur et son manager sur son projet professionnel. L’entretien est l’occasion de faire le point sur sa situation professionnelle, d’exprimer ses préférences professionnelles, les difficultés rencontrées et les besoins de formation. Le responsable formation intervient en aval de ce dispositif pour mettre en œuvre les points de formation identifiés pendant l’entretien.
Responsable formation : Comment formaliser votre politique de formation ?
La politique de formation peut être formalisée de différentes manières. Il est toutefois important qu’elle soit en cohérence avec les différents dispositifs de formation qui seront utilisés par le responsable formation pour la mettre en œuvre (Plan, DIF, périodes de professionnalisation,…).
Responsable formation : 40 ans d’évolution de l’environnement
Le secteur de la formation : de la promotion sociale au retour sur investissement par Jean-Pierre Willems, Consultant en droit de la formation chez Demos.
Responsable formation : de nouvelles heures sont créditées sur les compteurs du CPF
Le 100% à distance : Nouvel outil du responsable formation
La formule «100 % à distance» permet au responsable formation de faire bénéficier ses collaborateurs de l’intégralité des apports d’un stage présentiel tout en étant affranchis des contraintes de lieu et de temps. Ce type de stage combine les avantages du présentiel en termes de densité des contenus et d’assistance d’un consultant-formateur, spécialiste du sujet et les avantages du e-learning en ce qui concerne la souplesse d’apprentissage, la possibilité de se former à son rythme, la variété des supports, etc.