Formateur du mois de mai
Ces rencontres perpétuelles égayent mon métier et me permettent d’entrevoir des mondes, des réalités parfois très éloignés des miennes. Elles me permettent également de mener des réflexions sur les mécanismes particuliers des participants et ainsi confronter ses croyances et convictions à l’autre. J’aime observer les patterns (modèles de comportement individuel ou collectif) et faire prendre conscience de certaines croyances parfois limitantes afin d’améliorer la prestation.
Portrait de collaborateur : Chargée du recrutement et de l’animation formateurs
Ce mois-ci, Mélissa Borval nous présente le métier de Chargée du recrutement et de l’animation formateurs, qu’elle exerce depuis avril dernier. Elle accompagne nos équipes dans la recherche et la sélection d’experts externes répondant aux besoins, parfois complexes, de nos clients. Elle participe par ailleurs à l’animation de notre communauté de formateurs en organisant ponctuellement des événements qui leur sont dédiés.
Portrait de collaborateur : Responsable de l’innovation
Ce mois-ci, Raphaël Chenol nous présente le métier de responsable de l’innovation, qu’il exerce depuis novembre dernier. Il veille à digitaliser l’offre de formations et participer à la transformation digitale du Groupe.
Les tendances du micro-learning
Le temps passé sur nos téléphones portables pour accéder à internet augmente. La façon d’apprendre a changé. Les gens regardent leur téléphone jusqu’à 9 fois par heure et la plupart ne passent pas plus de 4 minutes par vidéo. Si les informations ne sont pas appliquées, 75% sont oubliées après 6 jours.1% soit 24 minutes du temps hebdomadaire d’un salarié moyen est consacré à la formation. Les gens ont peu de temps, beaucoup de distractions et une capacité de mémorisation qui est plus réduite que par le passé. C’est dans ce cadre qu’est arrivé le micro-learning qui est aujourd’hui la façon la plus efficace pour l’adulte d’apprendre.
Épuisement professionnel en période de Covid-19 : comment le repérer et le prévenir pour soi et ses collaborateurs?
Cette période de pandémie nous a forcés à nous adapter et à intégrer le télétravail à notre vie professionnelle. Si le travail à distance a été une attente de nombreux collaborateurs, il montre désormais ses limites. Pour beaucoup de salariés, il est devenu aussi synonyme d’isolement et de mal-être.
Harcèlement sexuel au travail : les nouvelles obligations pour l’entreprise
Depuis le 1er janvier 2019, l’employeur a l’obligation de nommer un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes, à partir de 250 salariés. Quel est le cadre de mise en place de cette nouvelle mesure organisationnelle ?
Rupture conventionnelle collective : deux projets de décrets
Formation : que finance l’État en 2017 ?
Ecole RH interne : penser et former dès aujourd’hui la fonction RH
Recruter versus Former, le débat est lancé !
Premier opus de notre nouvelle série intitulée Former versus Recruter, ce billet revient sur l’idée reçue largement répandue ces dernières années : le recours au recrutement serait LA solution à l’enjeu de compétence et d’acquisition de talents de l’entreprise. Revenons sur ce préjugé en lui opposant des arguments tangibles.
Entretien professionnel obligatoire : viser le gagnant-gagnant
Le bien-être des collaborateurs au service des clients
Entre les palmarès qui distinguent les entreprises où il fait bon travailler (Palmarès Best Workplaces France 2020) et la multiplication des responsables du bonheur au travail (chief happiness officer), le bien-être est devenu une notion incontournable du monde du travail. Si l’épanouissement des collaborateurs apparaît désormais essentiel pour les entreprises, c’est qu’il a des conséquences importantes sur leur activité et leurs relations avec les clients.
Tour d’horizon de ce nouvel enjeu stratégique pour les entreprises.
Engager ses collaborateurs, ça s’apprend !
L’engagement est sur toutes les lèvres. Pour développer et ancrer une telle démarche dans les pratiques de son entreprise, quelques repères s’imposent. La direction générale doit être sponsor du projet pour créer des espaces d’engagement et libérer la parole. La ligne hiérarchique doit accepter ensuite une perte de contrôle pour que les équipes co-construisent ensemble de nouveaux modes de fonctionnement.
VAE : témoignage de diplômé
Infographie VAE : combien de diplômés ?
Innovation RH : comment passer de l’intention à l’action ?
Avec cette météo, comment garder le moral de vos salariés ?
En ces temps de grisaille et de pluie qui reviennent beaucoup trop tôt, il est bien difficile de garder le moral au beau fixe. En 2013, la météo est souvent devenue le sujet de discussion N°1 entre collègues. D’où l’émergence pour les RH de questionnements légitimes : les salariés peuvent-ils être déprimés par cette météo capricieuse ? Leur efficacité est-elle remise en question par le manque de soleil ? Les basses températures jouent-elles sur le baromètre social ? Eléments de réponse…
Compte pénibilité : priorité à la prévention et au dialogue social
Webinar « Nouvelles stratégies de formation : l’évolution des plans de développement des compétences »
Dans ce contexte de crise sanitaire, il peut être difficile de mettre en place des actions de formation. C’est pour cela que Demos, en partenariat avec Unow, vous a proposé un webinar sur le thème de « Nouvelles stratégies de formation : l’évolution des plans de développement des compétences ».
Le CPF : une opportunité pour l’entreprise?
Comment co-construire une politique CPF en 2019-2020 ? Financement, premier bilan professionnel en 2020… Comment faire du CPF un moyen de développement des compétences nécessaires à l’entreprise ?