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Catégorie d article : RH

Onboarding : comment Etam embarque ses nouvelles recrues ?

​Pour intégrer ses nouveaux talents, Etam déploie un programme d’Onboarding digne de la haute couture RH. Hôtesses de magasin, responsables de boutique, collaborateurs du siège, chaque nouveau collaborateur est accompagné de près et épaulé par ses pairs. Explications minutieuses de Pascaline Hazart, responsable formation du groupe ETAM.

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Comprendre les subtilités du cerveau pour déployer des formations qui impactent

Pourquoi une formation fonctionne-t-elle et l’autre non ? Comment captiver son auditoire ? En expliquant l’écologie du cerveau, les neurosciences éclairent les mécanismes d’apprentissage et de mémorisation. Présentation du fonctionnement du cerveau en formation, par Nadia Medjad, Docteur en médecine et coach, lors d’un Learning Circle organisé par Demos (Partie 3).

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Comment impliquer et mobiliser les salariés face au changement en entreprise ?

Un nombre croissant de grandes entreprises est confronté à des changements sur tous les fronts : elles doivent s’adapter à un marché en pleine évolution tout en gérant le changement en interne. Afin d’accompagner une grande entreprise américaine du secteur public dans la gestion de cette problématique, Hemsley Fraser, filiale du Groupe Demos aux Etats-Unis, a développé un programme de formation intitulé « le leadership dans le changement ».

Réseau social d’entreprise : les clés du succès (2ème partie)

​Ce n’est pas l’accumulation de fonctionnalités techniques qui fait la réussite d’un réseau social d’entreprise, comme expliqué dans la première partie de l’article​. Si la technologie n’a pas le pouvoir de transformer l’organisation, les nouveaux usages mis en place peuvent s’avérer être un révélateur de ressources jusque-là peu ou pas mises en valeur explique Robert de Quelen, consultant en management spécialisé dans l’intelligence collective.

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Les évolutions du management à l’heure du Covid-19

La crise sanitaire a entraîné une évolution des modes de travail et oblige les managers à repenser leur management. Demos vous a proposé un webinar  sur « Les Evolutions du management à l’heure du COVID-19 « . Durant ce webinar, nous vous avons donné toutes les clés et les témoignages pour comprendre les enjeux afin de remobiliser vos équipes et mieux les accompagner dans ces transformations.

Apprentissage : comprendre les changements pour garder le cap

Le cadre de l’apprentissage a changé avec la loi du 5 septembre 2018. Parmi les principales nouveautés : la collecte de la taxe d’apprentissage, la rupture de contrat et la création de CFA interne à l’entreprise. Le décryptage de Tsiry Ramaniraka, directeur du cabinet de conseil et formation Alfa Nero et formateur Demos. La plupart des mesures liées à la réforme sont applicables depuis le 1er janvier 2019 avec un étalement de leur mise en œuvre sur les trois prochaines années. Certaines mesures, notamment celles portant sur les changements des flux financiers et circuits administratifs, seront effectives en 2020 et 2021.

Barbecue, ping-pong et coussins géants : gadget ou stratégie gagnante ?

​Des entreprises rivalisent de créativité pour tricoter un cadre professionnel qui dénote : bureaux ambiance catalogue de déco, tournoi de ping-pong, sortie à l’opéra, salle de relaxation… Ces choix n’ont rien d’une opération gadget. Quels sont les objectifs de la démarche ? Qui la met en musique ? Quel est l’impact sur l’ambiance de travail… et sur l’efficacité des équipes ? Rencontre avec Sophie Lepert, chief happiness officer pour A Little Market.

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Gestion des compétences : se lancer dans une démarche VAE

​Dorothée Bazin, consultante Demos, anime depuis de nombreuses années des stages de préparation à la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Des son expérience, elle tire les points clés et les grandes étapes de la VAE.​​​​​

Cerveau et mémoire : testez vos connaissances !

Vous croyez tout savoir sur le cerveau ? En êtes-vous bien sûr ? Testez vos connaissances pour distinguer les connaissances issues des neuro-mythes qui circulent allègrement sur le cerveau. Et enrichissez-vous des réponses commentées par Nadia Medjad, Docteur en médecine et coach, qui a présenté ces questions-réponses lors d’un Learning Circle organisé par Demos (Partie 4).

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Le parcours d’intégration vs le parcours de compétences

Second opus de notre nouvelle série intitulée Former versus Recruter, ce billet confronte le parcours d’intégration avec le parcours de compétences au travers d’exemples concrets. Après avoir traité de l’importance de la formation interne face au recrutement, arrêtons-nous sur les différences entre les actions de formation ajustées au nouvel entrant et celles se déroulant tout au long de sa vie dans l’organisation.

Recruter via les réseaux sociaux : bonne idée ou perte de temps ?

Chaque jour, les réseaux sociaux professionnels gagnent de nouveaux utilisateurs. Mais s’imposent-ils pour autant comme une voie incontournable du recrutement pour les professionnels des ressources humaines ? Quels sont les atouts majeurs des réseaux sociaux pour recruter, mais aussi leurs limites ? Explications par Matthieu Watremez, directeur de la practice Digitale & IT pour le cabinet de chasse Haussman Executive Search.

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Rupture conventionnelle collective : deux projets de décrets

​Dix ans après la création de la rupture conventionnelle individuelle, l’ordonnance du 22 septembre 2017 relative à la prévisibilité et à la sécurisation des relations de travail instaure, en droit du travail français, son pendant collectif. Ces « ruptures d’un commun accord dans le cadre d’un accord collectif portant rupture conventionnelle collective » entreront en vigueur au plus tard le 1er janvier 2018 ou lors de la publication des décrets d’application, dont les projets viennent d’être transmis aux partenaires sociaux. Notre experte en formation juridique et fiscale, Mathilde Ducrocq, vous présente le contenu de ces textes.

Formation : que finance l’État en 2017 ?

VAE, CPF, contrats pro : que finance l’État en 2017 ? La réponse est dans le projet de loi de finances 2017. Passage en revue des principaux financements engagés pour la formation professionnelle des salariés.​

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Ecole RH interne : penser et former dès aujourd’hui la fonction RH

​Comment accompagner l’évolution des compétences des professionnels RH, eux-mêmes en charge de faciliter les transformations en cours dans l’entreprise ? C’est par une école RH interne chargée de devancer les besoins de la filière qu’Orange a décidé de relever le défi. Au programme : une offre de formation à destination des professionnels RH et coconstruite par ces derniers, ainsi que de nombreuses expérimentations (codéveloppement, fablab, communautés d’apprenants…). Interview de Tania Dammert directrice de l’école RH /HR Business School d’Orange. 

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Recruter versus Former, le débat est lancé !

Premier opus de notre nouvelle série intitulée Former versus Recruter, ce billet revient sur l’idée reçue largement répandue ces dernières années : le recours au recrutement serait LA solution à l’enjeu de compétence et d’acquisition de talents de l’entreprise. Revenons sur ce préjugé en lui opposant des arguments tangibles.

Entretien professionnel obligatoire : viser le gagnant-gagnant

​Le nouvel entretien professionnel à mener tous les deux ans est largement appréhendé sous ses aspects juridiques et organisationnels. Bien qu’obligatoire, c’est sous l’angle de l’opportunité à saisir qu’il est à aborder et non par le biais de la contrainte. Il va en effet permettre aux responsables ressources humaines, managers et collaborateurs de se projeter dans un avenir commun alliant épanouissement individuel et réussite collective. Pas question donc d’improviser et de bâcler ce précieux temps d’échange. La posture de chacun est essentielle pour en faire un rendez-vous gagnant-gagnant.

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Le bien-être des collaborateurs au service des clients

Entre les palmarès qui distinguent les entreprises où il fait bon travailler (Palmarès Best Workplaces France 2020) et la multiplication des responsables du bonheur au travail (chief happiness officer), le bien-être est devenu une notion incontournable du monde du travail. Si l’épanouissement des collaborateurs apparaît désormais essentiel pour les entreprises, c’est qu’il a des conséquences importantes sur leur activité et leurs relations avec les clients.
Tour d’horizon de ce nouvel enjeu stratégique pour les entreprises.