Déployer le Lean Manufacturing - E-learning vidéo + coaching
Objectifs
- mieux gérer l'ensemble des processus de production en analysant de manière préventive les opérations sans valeur ajoutée dans un objectif d'amélioration de la performance, de la réactivité et de la productivité
Programme Détaillé
Ce parcours multimodal, 100% à distance, est composé de ressources digitales en ligne sous la forme d'un cursus de vidéos et de quiz (de positionnement et de validation), complétées par des séances de coaching téléphoniques individuelles adaptées aux besoins de l'apprenant
Test Amont
Coaching Préparatoire
Vidéo : Déployer le Lean Manufacturing
Appréhender le contexte
La recherche de la compétitivité
La qualité totale
La production de masse et la production à la commandePrésenter le concept et le système
Un système global d'amélioration des performances
Des objectifs clairement définis au préalable
Un processus continu et permanent
Les origines du Lean Manufacturing
Le modèle ToyotaAnalyser et déterminer les points à améliorer
Le Lean thinking ou comment faire la chasse aux gaspillages
La théorie des contraintes
L'extension du modèle à tous les processus (production, conception, développement, logistique, administratif)Maîtriser les principes et les mettre en application
Les produits, les process, le personnel, la performance, le pilotage
Intégrer les outils du Lean Manufacturing
Les 5S ou les chemins de la compétitivité
La méthode SMED (changement de série ou d'outils en moins de 10 minutes)
La modélisation VSM (Value Stream Mapping)
Le Kanban et le Juste-A-Temps
La TPM (Total Productive Maintenance)
Le Kaizen ou l'amélioration continue