Lean Six Sigma Yellow BELT + IASSC Certification (2 certifications) - 100% en ligne
Objectifs
- comment vous préparer efficacement à la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt
- quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma
- en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma
- utiliser quelques outils et techniques de la méthodologie
Programme Détaillé
- Toute personne à la recherche d'outils d'amélioration de processus
- Toute personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus
Lean Six Sigma Yellow BELT + IASSC Certification (2 certifications)
Introduction à Lean Six-Sigma
Les 5 étapes de la méthode : Define, Measure, Analyze, Improve et Control
Phase DEFINE
Comprendre Lean Six-Sigma
Définitions
Historique de la méthode
Lien avec la Stratégie de l’entreprise
Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
- Modélisation de processus et process maps
- La voix du client (Voice of the Customer)
- Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
- Les métriques de processus
Sélectionner les projets d’amélioration
- Définir et affiner le projet
- Créer un Charter de Projet
- Evaluer financièrement les bénéfices du projet d’amélioration
Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
- les 7 composants de gaspillage et compléments
- le projet 5SPhase MEASURE
Découverte du processus
- Cause & Effect diagrams
- Créer une description de processus
- AMDEC (ou FMEA)
Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
- Bases de la Statistique
- Statistique descriptive
- Statistique inférentielle
- Distribution Normale
- Evaluation de la Normalité des données
- Causes spéciales/Causes communes
- Techniques de représentation graphique
Analyse du système de mesure
- Bases du Measurement System Analysis (MSA)
- MSA sur des données variables
- MSA sur des données attributaires
Capabilité des processus
- Capabilité sur des données continues
- Capabilité sur des données attributairesPhase CONTROL
Lean Controls
Controle des défauts
- Interruption de processus
- Poka-Yoke
Controle Statistique des Processus
- Objectifs du Controle Statistique des Processus
- Méthodologie
- Le test des causes spéciales
Plans de controle
- Sélection de solutions d’amélioration
- Elements du plan de controle