Mettre en Œuvre la Lean Logistique - E-learning vidéo + coaching
Objectifs
- identifier les nouveaux gisements de valeur de la logistique
- acquérir les méthoes pour mettre en place une démarche de lean logisique
Programme Détaillé
Ce parcours multimodal, 100% à distance, est composé de ressources digitales en ligne sous la forme d'un cursus de vidéos et de quiz (de positionnement et de validation), complétées par des séances de coaching téléphoniques individuelles adaptées aux besoins de l'apprenant.
Test Amont
Coaching Préparatoire
Vidéo : Mettre en Œuvre la Lean Logistique
La Lean Logistique : changement de culture et défi de la mesure
Une stratégie d’entreprise
Les freins et les leviers
Les 4 piliers de la Lean Logistique, les 7 principes
De la Lean Logistique à la Lean Supply ChainIdentifier, visualiser et tracer les processus
La cartographie des flux
La cartographie des processus
Du découpage des processus à l’analyse de la valeur logistique : rechercher les non valeurs ajoutées
Le principe de Value Stream Mapping (VSM) adapté à la logistique
Les 7 gaspillages de la lean logistique
Le processus de programmation décisionnelConnaître les outils d’analyse logistique pour accéder à la performance
Analyse des traitements de l’information
La mesure de la performance
Les indicateurs lean logistique en mode « bottom-up » et les score cards
Le principe DMAIC
Le lean costingInstaurer une démarche lean logistique
La méthodologie
La démarche 8 D
Les étapes de mise en œuvre
L'approche lean Six Sigma
La recherche permanente du progrès permanent
Appliquer la logistique collaborativeOptimiser la chaîne de valeur
Repérer et réduire les gaspillages en mode CQD
Améliorer la réactivité et réduire les coûts d’exploitation
Accélérer les flux et rationaliser le processus
Mutualisation : le pooling système
Réaliser des prévisions pour améliorer le taux de service