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Acheter à l’International - NExT Digital coaché

Objectifs

  • connaître les spécificités des achats à l’international : environnement juridique, douane, transport, sourcing…
  • identifier les risques liés à ce type d’achat : risque produit, risque fournisseur, risque d’image…
  • intégrer la dimension multiculturelle dans la négociation
  • apprendre à déployer les achats à l’international avec méthode et de façon pérenne
  • 100% e-learning
  • Formation NExT
  • A distance accompagné / A distance
  • 990 € (HT)
  • 4h30 de formation dont 2h de coaching
  • Code: 1AA10

Programme Détaillé

Cette formation Achats permet de :
Sélectionner les produits et les services à internationaliser
Identifier, sélectionner et manager des fournisseurs étrangers
Organiser le processus achat pour maîtriser les risques et garantir la performance attendue
Cette formation aborde les thématiques suivantes : enjeux et risques des achats à l'international ; le cadre judique ; le choix des incoterms ; organisation de la logistique internationale ; les modes de paiement ; réussir son sourcing.
Ce parcours multimodal, 100% à distance, est composé de ressources digitales en ligne sous la forme d'un cursus de vidéos et de quiz (de positionnement et de validation), complétées par des séances de coaching téléphoniques individuelles adaptées aux besoins de l'apprenant.
acheteurs, responsables d'un service Achats ou Logistique
expert en commerce international
Expert du sujet et du coaching à distance
Un coaching personnalisé indispensable pour adapter la formation à son propre besoin.
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant
Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l'apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels
Vidéo : Acheter à l’International
65 min de formation digitale en 14 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
  • Identifier les enjeux de l’achat international pour son entreprise et les principaux risques associés à ce type d’achat

    Les principales motivations de l’achat international
    Les risques relatifs à l’environnement économique du pays
    Les risques liés à l’expression des besoins
    Les risques liés au fournisseur et à la relation fournisseur

  • Maîtriser le cadre juridique

    Systèmes juridiques et conventions internationales
    La problématique de propriété intellectuelle et industrielle
    Les litiges : la procédure d'arbitrage et son coût
    Les principales clauses d’un contrat international

  • Choisir l’Incoterm®

    Les différentes familles d’Incoterms®
    Les nouveautés apportées par les Incoterms® 2010
    Comment choisir le bon incoterm® : les conséquences sur le prix de revient et sur la chaîne logistique

  • Organiser la logistique internationale

    La douane : comprendre les mécanismes douaniers
    Choisir et organiser le transport :
    . les principaux modes de transports à l’international
    . l’intérêt de l’assurance transport
    . les relations avec les transitaires

  • Identifier les modes de paiements internationaux

    Les principaux modes et sécurité de paiement :
    . remise documentaire
    . crédit documentaire
    . lettre de crédit stand-by
    Comment les choisir :
    . avantages et inconvénients
    . les coûts
    . les documents de transport associés

  • Réussir son sourcing

    Sélectionner les produits et les services
    Rédiger le cahier des charges
    Etablir la consultation
    Qualifier les fournisseurs et obtenir des offres pertinentes
    Tenir compte des différences culturelles
    Raisonner en coût global d’acquisition

Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C'est également l'occasion de préciser les terrains d'application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.