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Le responsable achats - E-learning vidéo

Objectifs

  • acquérir une vision globale en termes d'organisation et de management d'un service Achats
  • maîtriser les moyens de la mise en œuvre de l'organisation et de la politique Achats
  • 100% e-learning
  • Digital / A distance
  • Code: 3AA06
  • 2h30 de formation
  • 250 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation Achats permet de :
Définir des stratégies d'achats
Déployer la politique Achats par le pilotage de l'activité et le management de l'équipe Achats
Cette formation en ligne aborde les thématiiques suivantes : Définir la politique Achats de son entreprise ; Organiser et manager une équipe d'acheteurs ; Communiquer en interne et effectuer le reporting des performances ; Optimiser le processus Achats ; Intégrer la dimension internationale des achats
Ce parcours 100% à distance est composé de ressources digitales en ligne sous la forme d'un cursus de vidéos et de quiz (de positionnement et de validation).
chefs de groupe Achats, responsables de familles Achats et responsables Achats
Cette formation a été conçue par un consultant expert en Achats
Spécialiste de la modalité de formation à distance
Une formation rapide à base de séquences vidéo :
2 quiz de 20 minutes chacun
1h20 de vidéos
30 min d'encadrement par email
Dès validation de son inscription par DEMOS, l’apprenant reçoit par mail une confirmation d’accès sur le « HUB de formation à distance DEMOS ».

Cet accès est personnel et sécurisé par un mot de passe.

Durant la validité de son programme, l’apprenant se forme en réalisant, 100% à distance et à son rythme, ses modules eLearning à base de vidéos.

A tout moment, il peut solliciter le service d’Assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou fonctionnel (prise en main de la solution).

L’apprenant est encadré par le service support Demos qui le suit régulièrement aux étapes clés de sa formation : relance si non connexion, félicitations, suivi individuel de la progression, clôture. Ce service d’encadrement est assuré par mail (messagerie intégrée au HUB).

A l'issue de la validité de son programme, l'apprenant reçoit, par mail, un certificat de réalisation conforme à ses réalisations.

A l'issue de son programme, l'apprenant est invité à répondre à un questionnaire de satisfaction.
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant
Vidéo : Réussir dans la Fonction de Responsable Achats
80 min de formation digitale en 13 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
  • Définir la politique et la stratégie Achats de son service

    Appréhender la stratégie générale de l’entreprise pour la décliner en objectifs Achats
    Définir la politique Achats
    Cartographier les achats de l’entreprise
    Analyser les besoins des différentes directions de l’entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs

  • Organiser et manager une équipe d’acheteurs

    Définir une organisation adaptée
    Recruter les membres de son équipe Achats
    Encadrer et animer une équipe d’acheteurs
    Évaluer les performances individuelles et collectives du service
    Assurer le développement des compétences

  • Communiquer en interne et effectuer un « reporting » sur les performances

    Communiquer sur la valeur ajoutée du service Achats
    Suivre les budgets Achats
    Mesurer la performance du service (établissement du tableau de bord Achats)
    Assurer un reporting général auprès des directions métiers (demandeurs) et de la direction générale

  • Optimiser les processus Achats

    Les processus d’achats : la chaine de valeurs Achats
    La supply chain et la gestion des flux
    Évaluer et adapter les systèmes d’information Achats en place
    Mettre en place des solutions d’e-sourcing, d’e-procurement...

  • Intégrer la dimension internationale des achats

    Identifier les différents risques liés à l’internationalisation des achats
    Adapter son approche en fonction des stéréotypes culturels

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
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