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Optimisez la préparation de votre budget - E-learning + coaching

Objectifs

  • maîtriser les différentes techniques d'analyse des coûts dans l'entreprise
  • pratique de la comptabilité analytique dans l'entreprise
  • connaître les principes de base de la gestion budgétaire
  • connaître les méthodes d'élaboration des budgets
  • 100% e-learning
  • Best Seller
  • Digital / A distance
  • Code: AAA773C
  • 5h de formation dont 2h de Coaching
  • 990 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Disposer d’une capacité d’analyse et de prospective financières permettant de jouer un rôle actif dans l’élaboration de votre budget.
Manager ou Dirigeant en charge de la construction du budget de son activité, de ses projets, de son département…
Expert-comptable, contrôleur de gestion senior.
Expert du sujet et du coaching à distance.
Le coaching personnalisé permet de travailler sur vos documents.
Dès validation de son inscription par DEMOS, l’apprenant reçoit par mail une confirmation d’accès sur le « HUB de formation à distance DEMOS ».
Cet accès est personnel et sécurisé par un mot de passe.

Durant la validité de son programme, l’apprenant se forme en réalisant, 100% à distance et à son rythme, ses modules eLearning.

A tout moment, il peut solliciter le service d’Assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou fonctionnel (prise en main de la solution).

L’apprenant est coaché par un expert Demos qui, au travers de séances de coaching téléphoniques de 30 mn, l’aide à transposer les acquis de la formation dans son cadre professionnel et personnel.
Ces séances sont planifiées lors de la prise d’inscription et sont confirmées par mail 48h avant.
La synthèse des séances est accessible uniquement via l’accès sécurisé de l’apprenant.

A l'issue de la validité de son programme, l'apprenant reçoit, par mail, un certificat de réalisation conforme à ses réalisations.

A l'issue de son programme, l'apprenant est invité à répondre à un questionnaire de satisfaction.
Maîtriser l'approche méthodologique de la comptabilité analytique dans l'entreprise
Le Plan comptable général définit, outre la comptabilité générale, les principes de la comptabilité analytique. Celle-ci est utilisée par les dirigeants d’entreprises comme un outil d’analyse afin de mieux préparer leurs décisions de gestion.
  • Présentation de la comptabilité analytique

    Présentation de l'utilité et des objectifs de la comptabilité analytique

  • Comptabilité générale et comptabilité analytique

    Présentation des différences entre comptabilité analytique et comptabilité générale

Maîtriser les différentes techniques d'analyse des coûts dans l'entreprise
Les coûts représentent l’ensemble des charges entrant dans les produits ou services proposés par les entreprises. On distingue plusieurs approches des coûts : les coûts complets, les coûts variables, les coûts directs et l’imputation rationnelle.
  • L'analyse des coûts

    Présentation de l'analyse des coûts en comptabilité analytique : champ d'application, contenu et moment du calcul

  • Comparaison des différentes approches des coûts

    Présentation des avantages et des inconvénients des coûts complets, variables ou directs et de l'imputation rationnelle

Pratique de la comptabilité analytique dans l'entreprise
L'évaluation des prix de cessions internes et des coûts standards permettent aux entreprises de disposer de données objectives servant d'orientations pour les décisions de gestion.
  • Les prix de cession internes

    Présentation des prix de cession internes en comptabilité analytique.

  • Coûts préétablis (standards) : analyse des écarts

    Présentation de l'analyse des écarts de coûts en comptabilité analytique

Approche analytique de la rentabilité
Les notions de coût marginal, soit le coût supplémentaire que représente une unité de plus produite, et de seuil de rentabilité, c'est-à-dire de chiffre d’affaires minimum à atteindre pour que l'entreprise couvre ses charges, sont fondamentales en comptabilité analytique.
  • Coût marginal et rentabilité

    Présentation du coût marginal et de la rentabilité en comptabilité analytique

  • La notion de seuil de rentabilité

    Présentation du seuil de rentabilité et du point mort en comptabilité analytique

Connaître les principes de base de la gestion budgétaire
Pour assurer sa pérennité, une entreprise doit se doter d'outils efficaces, dont l'outil budgétaire. En effet, celui-ci permet de réaliser des contrôles et des prévisions aidant les dirigeants à prendre leurs décisions.
  • Les fondements de la gestion budgétaire

    Présentation de la gestion budgétaire : fondements, organisation et implications

  • Les différentes méthodes d'élaboration des prévisions budgétaires

    Présentation des différentes méthodes d'élaboration de prévisions budgétaires

Connaître les méthodes d'élaboration des budgets
La procédure budgétaire implique l'élaboration de plusieurs budgets : budget des ventes, budget de la production, budget des investissements, budget de trésorerie... Chacun d'eux présente des caractéristiques propres.
  • L'élaboration des budgets (1)

    Présentation des budgets des ventes, de la production et des approvisionnements

  • L'élaboration des budgets (2)

    Présentation des budgets des investissements , administration générale, impôts et taxes, de trésorerie

Connaître le suivi et le contrôle budgétaires
La gestion budgétaire comprend, après l'élaboration des budgets, le suivi budgétaire et le contrôle budgétaire ou contrôle de gestion.
  • Le suivi budgétaire

    Présentation du suivi budgétaire : objectifs et fonctionnement

  • Le contrôle budgétaire. Le contrôle de gestion

    Présentation du contrôle budgétaire et du contrôle de gestion

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