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S'Initier à la Gestion - E-learning vidéo

Objectifs

  • Présenter les moyens dont dispose l'entreprise pour maîtriser sa gestion
  • comprendre les principes de base de la comptabilité générale et de l'analyse des coûts
  • 100% e-learning
  • Digital / A distance
  • Code: 3GF01
  • 3h de formation
  • 250 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation Gestion permet de :
Connaître les documents de base de la gestion
Maîtriser les principes de gestion de l'entreprise
Connaître et utiliser les outils de gestion
Cette formation aborde les thématiques suivantes : les documents de gestion de l'entreprise ; le fonctionnement des comptes et les éléments de la gestion ; de la comptabilité générale à la comptabilité analytique ; l'élaboration du coût de revient et le calcul des marges ; l'analyse de la rentabilité.
Ce parcours 100% à distance est composé de ressources digitales en ligne sous la forme d'un cursus de vidéos et de quiz (de positionnement et de validation)
Toute personne désireuse de s'initier à la gestion de l'entreprise
Cette formation a été conçue par un consultant expert en gestion et finance
Expert du sujet et du coaching à distance
Une formation rapide à base de séquences vidéo :
2 quizz de 20 minutes chacun
1h30 de vidéos
Encadrement par email
Dès validation de son inscription par DEMOS, l’apprenant reçoit par mail une confirmation d’accès sur le « HUB de formation à distance DEMOS ».

Cet accès est personnel et sécurisé par un mot de passe.

Durant la validité de son programme, l’apprenant se forme en réalisant, 100% à distance et à son rythme, ses modules eLearning à base de vidéos.

A tout moment, il peut solliciter le service d’Assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou fonctionnel (prise en main de la solution).

L’apprenant est encadré par le service support Demos qui le suit régulièrement aux étapes clés de sa formation : relance si non connexion, félicitations, suivi individuel de la progression, clôture. Ce service d’encadrement est assuré par mail (messagerie intégrée au HUB).

A l'issue de la validité de son programme, l'apprenant reçoit, par mail, un certificat de réalisation conforme à ses réalisations.

A l'issue de son programme, l'apprenant est invité à répondre à un questionnaire de satisfaction.
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant
S'Initier à la Gestion
90 min de formation digitale en séquences de 5min pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
  • Situer le cadre général de la gestion de l'entreprise

    L'entreprise et son environnement
    Les tiers de l'entreprise (banques, fournisseurs, clients...)
    Les différentes structures juridiques de l'entreprise

  • A la découverte des documents de gestion de l'entreprise

    Le Bilan
    Le Compte de Résultat
    Les annexes
    Le tableau de flux de trésorerie

  • Le fonctionnement des comptes et les éléments de gestion

    Principes et rôle de la comptabilité générale
    Présentation de la chaîne comptable
    Etude détaillée des postes du Bilan
    Etude détaillée des postes du Compte de Résultat

  • De la comptabilité générale à la comptabilité analytique

    L'analyse des coûts : élément fondamental pour la prise de décision
    Le retraitement des charges de la comptabilité générale et la notion de coût
    La mise en place de la comptabilité analytique
    Les logiques fondamentales d'analyse
    Les charges fixes et les charges variables
    Les charges directes et indirectes

  • L'élaboration du coût de revient

    Les méthodes d'élaboration du coût de revient et le calcul des marges : coûts complets, partiels, spécifiques
    Calcul des marges pour chaque méthode d'élaboration des coûts de revient
    L'analyse des stocks et les différentes méthodes de valorisation : CUMP, FIFO...

  • Analyse de la rentabilité

    La notion de seuil de rentabilité
    Détermination du seuil de rentabilité
    L'utilisation de la notion de point mort

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler