Bootcamp : Certification PRINCE2® Foundation + Practitioner - 100% en ligne

Objectifs

  • connaître les apports de la méthode PRINCE2® pour gérer efficacement les projets
  • préparer et passer votre certification PRINCE2® dans les meilleures conditions
  • se servir de PRINCE2® pour gérer vos projets au quotidien
  • trouver des ressources supplémentaires sur PRINCE2®
  • trouver des ressources supplémentaires sur la gestion de projets
  • Certifiant
  • Offre délivrée par Skills4All
  • Digital / A distance
  • Code: SKA003E
  • 35h de formation
  • 1 299 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Aucun pré-requis
tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales, tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions, toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Avec votre formation sont compris DEUX vouchers pour passer vos certifications officielles (fondation + practitioner) à la fin de votre formation !

Le livre officiel « Réussir le Management de Projets avec PRINCE2® » est compris dans la partie Practitioner; le livre vous est envoyé par courrier après avoir passé la certification PRINCE2® Foundation.

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme
PRINCE 2 Foundation
PRINCE2® est une meilleure pratique expliquant en détails comment gérer un projet dans un environnement complexe. PRINCE2 est internationalement reconnu.
  • Une description des principes de PRINCE2®

    La justification permanente de l'affaire
    La focalisation sur le Produit
    Le management séquence par séquence
    Le management par exception
    Apprendre de l'expérience
    Adaptation de PRINCE2®

  • Les thèmes de PRINCE2®

    Le thème Business Case
    - Objet du Business Case
    - Contenu d'un Business Case
    - Cycle de vie du Business Case
    Le thème Organisation
    - Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
    - Le modèle d'organisation de PRINCE2®
    - Relations
    Le thème Quality
    - Organisation de la qualité
    - Planification de PRINCE2®
    - Assurance qualité
    - Contrôle qualité
    - Revues qualité
    Le thème Plans
    - Les niveaux de Plan
    - Construire un Plan
    - Contrôler les plans
    Le thème Risques
    - Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    Le thème Changements
    - Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
    - Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    Le thème Progression
    - Mesurer la progression du projet
    - Communiquer avec l'ensemble des parties prenantes du projet
    - Contrôler l'avancement du projet

  • Les 7 processus

    Elaborer le projet
    - Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
    - Passer le moins de temps possible sur un projet qui n'est pas en lien avec les objectifs de l'entreprise
    Initialiser le projet
    - Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
    - Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    Diriger le projet
    - Offrir une interface entre le projet et la Direction de l'entreprise
    - Contrôle du Comité de Pilotage de projet
    - Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    Contrôler une séquence
    - Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
    - Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    Gérer une limite de séquence
    - Organiser la séquence suivante
    - Obtenir l'autorisation de lancer la séquence
    - Revoir le Business Case
    Gérer la livraison des produits
    - Processus vu du Chef d'équipe
    Clore le projet
    - Clore les contrats
    - Effectuer la revue de projet
    - Consolider le Plan de Revue des Bénéfices

  • L'adaptation de PRINCE2

PRINCE 2 Practitionner
PRINCE2® est une meilleure pratique expliquant en détails comment gérer un projet dans un environnement complexe. PRINCE2 est internationalement reconnu.
  • Travail personnel

    La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuie sur :

    - Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2® »
    - Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
    - Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
    - Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.
    La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.

    Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.