Bootcamp : Certification PRINCE2® Foundation + Practitioner - 100% en ligne
Objectifs
- connaître les apports de la méthode PRINCE2® pour gérer efficacement les projets
- préparer et passer votre certification PRINCE2® dans les meilleures conditions
- se servir de PRINCE2® pour gérer vos projets au quotidien
- trouver des ressources supplémentaires sur PRINCE2®
- trouver des ressources supplémentaires sur la gestion de projets
Programme Détaillé
Le livre officiel « Réussir le Management de Projets avec PRINCE2® » est compris dans la partie Practitioner; le livre vous est envoyé par courrier après avoir passé la certification PRINCE2® Foundation.
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme
PRINCE 2 Foundation
Une description des principes de PRINCE2®
La justification permanente de l'affaire
La focalisation sur le Produit
Le management séquence par séquence
Le management par exception
Apprendre de l'expérience
Adaptation de PRINCE2®Les thèmes de PRINCE2®
Le thème Business Case
- Objet du Business Case
- Contenu d'un Business Case
- Cycle de vie du Business Case
Le thème Organisation
- Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
- Le modèle d'organisation de PRINCE2®
- Relations
Le thème Quality
- Organisation de la qualité
- Planification de PRINCE2®
- Assurance qualité
- Contrôle qualité
- Revues qualité
Le thème Plans
- Les niveaux de Plan
- Construire un Plan
- Contrôler les plans
Le thème Risques
- Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
Le thème Changements
- Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
- Gérer les changements à travers une évaluation des changements
Le thème Progression
- Mesurer la progression du projet
- Communiquer avec l'ensemble des parties prenantes du projet
- Contrôler l'avancement du projetLes 7 processus
Elaborer le projet
- Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
- Passer le moins de temps possible sur un projet qui n'est pas en lien avec les objectifs de l'entreprise
Initialiser le projet
- Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
- Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
Diriger le projet
- Offrir une interface entre le projet et la Direction de l'entreprise
- Contrôle du Comité de Pilotage de projet
- Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
Contrôler une séquence
- Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
- Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
Gérer une limite de séquence
- Organiser la séquence suivante
- Obtenir l'autorisation de lancer la séquence
- Revoir le Business Case
Gérer la livraison des produits
- Processus vu du Chef d'équipe
Clore le projet
- Clore les contrats
- Effectuer la revue de projet
- Consolider le Plan de Revue des BénéficesL'adaptation de PRINCE2
PRINCE 2 Practitionner
Travail personnel
La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuie sur :
- Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2® »
- Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
- Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
- Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.
La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.
Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.
