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La Gestion de Projet (parcours pro certifiant)

Objectifs

  • apporter une vision globale de la gestion de projet
  • permettre par des mises en situation de s'approprier les outils et les méthodes de la gestion de projet ainsi que les spécificités de l'animation d'une équipe projet
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formation
  • Certifiant
  • CPF
  • Financez cette formation avec votre CPF en allant sur www.moncompteformation.gouv.fr
  • Parcours Pro / Presentiel
  • 6 230 € (HT)
  • 12 Jours (84 Heures)
  • Repas Offert
  • Code: MP99

Programme Détaillé

chefs de projet, toute personne en charge d'une équipe projet
La Gestion de Projet (parcours pro certifiant)
-Module 1 : Les fondements d’un projet (2 jours)
- Le projet
- Cadrer le projet
-Module 2 : Elaborer le cahier des charges du projet (2 jours)
- Les différentes rubriques du cahier des charges
-Module 3 : Maîtriser les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet (2 jours)
- Le chef de projet : gestionnaire des coûts et des délais
- La structuration du projet
- Les techniques d'estimation
-Module 4 : Renforcement des Pratiques Projet : Construire le Budget et Manager les Risques (2 jours)
- Mettre en place le budget projet
- Le management des risques en mode projet
-Module 5 : Piloter, contrôler, clôturer un projet (2 jours)
- Contrôler et piloter son projet
- Évaluer la qualité du projet
-Module 6 : Renforcement des Pratiques Projet : Serious Game et Coaching (1 jour)
- Utiliser le simulateur de gestion de projet Simultrain
- Débriefer
- Rendre compte de la performance du projet
- Débriefer
La Gestion de Projet (parcours pro certifiant)
-Module 1 : Les fondements d’un projet (2 jours)
- Le projet
- Cadrer le projet
-Module 2 : Elaborer le cahier des charges du projet (2 jours)
- Les différentes rubriques du cahier des charges
-Module 3 : Maîtriser les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet (2 jours)
- Le chef de projet : gestionnaire des coûts et des délais
- La structuration du projet
- Les techniques d'estimation
-Module 4 : Renforcement des Pratiques Projet : Construire le Budget et Manager les Risques (2 jours)
- Mettre en place le budget projet
- Le management des risques en mode projet
-Module 5 : Piloter, contrôler, clôturer un projet (2 jours)
- Contrôler et piloter son projet
- Évaluer la qualité du projet
-Module 6 : Renforcement des Pratiques Projet : Serious Game et Coaching (1 jour)
- Utiliser le simulateur de gestion de projet Simultrain
- Débriefer
- Rendre compte de la performance du projet
- Débriefer
Maîtriser les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet
- Le chef de projet : gestionnaire des coûts et des délais
- La structuration du projet
- Les techniques d'estimation
- Identifier les coûts contrôlables
- Gérer le projet comme un centre de profit
- Gérer les délais dans le projet
- Évaluer l'ensemble du projet
Renforcement des Pratiques Projet : Construire le Budget et Manager les Risques
- Mettre en place le budget projet
- Le management des risques en mode projet
Maîtriser la Communication au cours de la Vie d'un Projet
- Enjeux de la communication et de l'information dans les projets
- Les différentes phases et les différentes cibles de communication d'un projet
- La position particulière du chef de projet
- La phase d'avant projet et les études préalables
- La phase de lancement du projet
- La phase opérationnelle
- La clôture du projet
Renforcement des Pratiques Projet : Serious Game et Coaching
- Organiser un projet
- Planifier un projet
- Utiliser le simulateur de gestion de projet Simultrain
- Débriefer
- Rendre compte de la performance du projet
- Cesser la simulation
- Débriefer
La Gestion de Projet
Permet de valider les compétences et connaissances acquises durant le parcours de formation. Elle atteste de la maîtrise d’une fonction, d’une activité ou d’un métier et accroît votre crédibilité professionnelle.
Vous serez accompagné individuellement par un tuteur à tous les stades de votre parcours : de vos travaux de suivi à la rédaction et à la soutenance de votre mémoire. Reconnue dans le monde de l’entreprise, la certification professionnelle de la Fédération de la Formation Professionnelle permet de valider les compétences et connaissances acquises durant le parcours de formation. Elle atteste de la maîtrise d’une fonction, d’une activité ou d’un métier et accroît votre crédibilité professionnelle.
(Code RS : 2775)

1 290 €
pas de pré-requis
cette formation est assurée par un expert en gestion de projet
Les 11 jours de ce cycle sont répartis en 5 modules de 2 jours + 1 journée de mise en oeuvre autour du simulateur de projet Simultrain afin que les participants puissent mener de front leur activité professionnelle et cette formation.
Cette formation permet également de se préparer aux certifications CAPM® du PMI®, PRINCE2 Fondation ou au niveau D d'IPMA®

En option, les participants peuvent acquérir un pack de préparation à l'un des examens comprenant les modules de e-learning (21h) et un entraînement à l'examen choisi (20h)
Prix du pack : 315 €HT sans télécoaching, 475 €HT avec télécoaching

Financez cette formation grâce au CPF en l’accompagnant de sa certification.
Eligibilité CPF sans critères de durée, de branches ou de régions.
Code CPF tout public : 208990
Les sessions "A distance" sont réalisées avec l'outil de visioconférence Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.

Si vous voulez utiliser votre CPF pour suivre cette formation, cliquez ici pour DEMOS : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/72203027700247_33513-33621/72203027700247_33513-33621-16