Scrum Master (2 certifications) - 100% en ligne

Objectifs

  • connaître toutes les composantes de la méthodologie SCRUM®
  • savoir dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée
  • connaître les points fondamentaux de la méthodologie
  • avoir son propre plan de révision pour passer la certification SCRUM Master® PSM I de Scrum.org"
  • Certifiant
  • CPF
  • Offre délivrée par Skills4All
  • Digital / A distance
  • Code: SKA005E
  • 15h de formation
  • 699 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Un bon niveau d’anglais business est important pour bien suivre la formation, mais surtout pour passer la certification.
toute personne cherchant à connaitre la méthodologie SCRUM®, tout chef de projet ou futur chef de projet cherchant des connaissances sur la méthodologie agile la plus répandue, SCRUM®, toute personne cherchant à comprendre les méthodologies agiles
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Ce programme prépare à la certification Professionnal Scrum Master (PSM I®) de Scrum.org.

Il prépare également à la certification Gérer des projets avec la méthode agile (certification de Kagilum). Si vous désirez financer la formation avec votre CPF, vous devrez passer cette certification, référencée chez France Compétences, en plus de la certification PSM I®. La certification Kagilum est à passer en premier OBLIGATOIREMENT.

Les 2 certifications sont incluses dans ce programme.
Scrum Master (2 certifications)
SCRUM® est la méthode de gestion de projets agile la plus répandue et la plus aboutie. Elle explique de façon très concrète comment dérouler un projet agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir à écrire une expression de besoin détaillée. Au fil des itérations, SCRUM® livre des incréments de fonctionnalité attendus par les clients: la plus grande valeur est livrée en premier, les fonctionnalités moins importantes sont livrées plus tard.

Vous trouverez dans SCRUM® des réponses à vos problématiques de gestion de projets dynamiques avec un time-2-market serré. Vous verrez de nombreux outils que vous pourrez réutiliser, même dans des gestions de projet classiques.
  • Scrum Master

    Introduction
    - Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
    - Principes du Manifeste agile

    Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile

    Introduction et concepts de la gestion de projets agile

    Pourquoi les méthodes agiles?
    - Proposition de valeur des méthodes agiles
    - Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles

    Introduction à SCRUM
    - Les principes fondamentaux de SCRUM
    - Introduction aux rôles SCRUM

    Le Product Owner

    Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    - Le Sprint Backlog
    - Le Product Backlog
    - Le grooming ou refinement
    - Les méthodes d’estimation agiles
    - Les Sprints
    - Le Sprint Backlog
    - Découpage en tâches
    - Le Sprint Planning
    - Le Sprint Goal
    - L’exécution des Sprints
    - La Sprint Review
    - Sprint retrospective

    Principes Agiles en détail
    - Variabilité et incertitude
    - Prédiction & adaptation
    - Validation de l’expérience
    - Work in progress
    - Progression
    - Performance

    Performance de SCRUM

    Les Sprints en détails
    - Principes fondamentaux
    - Définition du Done
    - Requirements et User Stories
    - Confirmation, Conversation, Card
    - Product Backlog et Grooming ou Product Refinement

    Estimations et vélocité
    - Story points
    - Ideal days
    - Planning poker
    - Vélocité
    - Dette technique

    Le Daily Scrum en détails
    Utilisation des Burndown charts
    Les rôles SCRUM
    Les différentes structures d’équipes SCRUM

    Les vouchers pour les 2 certifications sont compris.