Maîtrisez les fondamentaux d'un projet informatique (non informaticien) - E-learning
Objectifs
- Connaître les règles essentielles qui régissent la conduite de projet informatique.
Programme Détaillé
Cet accès est personnel et sécurisé par un mot de passe.
Durant la validité de son programme, l’apprenant se forme en réalisant, 100% à distance et à son rythme, ses modules eLearning.
A tout moment, il peut solliciter le service d’Assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou fonctionnel (prise en main de la solution).
L’apprenant est encadré par le service support Demos qui le suit régulièrement aux étapes clés de sa formation : relance si non connexion, félicitations, suivi individuel de la progression, clôture. Ce service d’encadrement est assuré par mail (messagerie intégrée au HUB).
A l'issue de la validité de son programme, l'apprenant reçoit, par mail, un certificat de réalisation conforme à ses réalisations.
A l'issue de son programme, l'apprenant est invité à répondre à un questionnaire de satisfaction.
Concepts et vocabulaire informatique : quelles solutions pour l'entreprise ?
Les solutions informatiques : la base de l'organisation d'un système d'information d'une entreprise
Le système d'information : son importance et les solutions pour le construire.
Faire le choix d'applications : du progiciel de gestion intégré au développement spécifique
Présentation des différentes applications informatiques que peut choisir une entreprise (progiciels de gestion intégrés, progiciels « moteurs » et développements spécifiques) et des solutions dont elle dispose pour les intégrer dans son SI.
Faire le choix d'architectures techniques : du système centralisé aux architectures distribuées
Présentation des diverses architectures techniques : architecture centralisée, architecture client-serveur, architecture n-tiers et architecture web.
Concepts et vocabulaire informatique : les métiers de la DSI
Les missions et fonctions de la DSI
Exploration des missions et fonctions de la DSI : son positionnement dans la stratégie de l'entreprise, ses acteurs, son infrastructure, les logiciels et les projets qu'elle gère
Les principaux acteurs de la DSI
Présentation des principales fonctions de la DSI : organisation, animation, suivi d'activité, gestion de développements spécifiques, de progiciels ou de sites web, exploitation des machines et des systèmes, et assistance aux utilisateurs
Évaluer l'impact organisationnel d'une informatisation
L’impact qualitatif – La redéfinition des postes de travail
Présentation de l'impact qualitatif d'une informatisation sur les organisations : modification des compétences requises et changement de lieux d'exécution
L'impact quantitatif – Le (re)dimensionnement des postes de travail
Présentation de l'impact quantitatif d'une informatisation sur les organisations ou comment (re)dimensionner des postes de travail
Évaluer l'impact économique d'une informatisation
Établir un bilan financier prévisionnel
Présentation d'une méthode pour repérer et chiffrer les gains et les coûts attendus d'une informatisation, et dresser un bilan financier en tenant compte de ratios d'investissement
Déterminer si la solution est en adéquation avec les orientations de l'entreprise
Présentation d'une méthode pour déterminer en quatre étapes si un projet informatique est en adéquation avec les orientations de l'entreprise
Maîtrise d'ouvrage : travailler en mode projet avec les informaticiens
Bénéficier de la bonne gouvernance des SI
Définition des notions de gouvernance d'entreprise, gouvernance du système d'information et présentation des outils de cette dernière.
Manager le projet informatique
Qu'est-ce qu'un projet informatique et qui fait quoi dans un projet informatique ?
Maîtrise d'ouvrage : piloter les projets informatiques par les risques
Identification et analyse des risques
Définition de la notion de risque et présentation d'une méthodologie pour identifier et évaluer les risques liés à un projet informatique
Traitement des risques d'un projet informatique
Une fois les risques d'un projet informatique identifiés et analysés, il est indispensable de les anticiper à l'aide d'actions spécifiques et de prévoir une communication adaptée
Maîtrise d'ouvrage : coordonner et piloter les MOE des projets informatiques
Organiser un projet informatique
Comment organiser un projet informatique ? Choix d'un mode d'organisation, estimation des charges et planification
Piloter un projet informatique
Comment piloter un projet informatique ? Rôles de la MOE et de la MOA