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Managers : Dynamisez l'Animation et le Suivi de votre Equipe - E-learning vidéo + coaching

Objectifs

  • appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d'une équipe
  • s'entraîner aux "gestes professionnels" de l'animation d'équipe
  • 100% e-learning
  • Formation NExT
  • Digital / A distance
  • Code: 1MN10
  • 4h30 de formation dont 2h de coaching
  • 990 € (HT)
  • Cette thématique vous intéresse ? Nos équipes d'experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Programme Détaillé

Cette formation Management permet de :
Se doter d'outils concrets pour agir efficacement dans le pilotage quotidien de l'équipe
S’entraîner à des pratiques nouvelles et efficientes
Cette formation aborde les thématiques suivantes : prendre du recul grâce à une vision globale ; susciter l'envie de travailler ensemble ; construire la confiance, favoriser la collaboration et la cohésion : dynamiser le "jeu collectif" au sein même des réunions.
Ce parcours multimodal, 100% à distance, est composé de ressources digitales en ligne sous la forme d'un cursus de vidéos et de quiz (de positionnement et de validation), complétées par des séances de coaching téléphoniques individuelles adaptées aux besoins de l'apprenant
Cette formation Management s'adresse aux encadrants hiérarchiques ou latéraux
cette formation Management est animée par un expert en management d'équipe
Expert du sujet et du coaching à distance
Un coaching personnalisé indispensable pour adapter la formation à son propre besoin.
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant
Coaching Préparatoire
Un coaching personnalisé de 30 min par téléphone ou visioconférence est organisé avec un coach expert en début de formation pour échanger avec l'apprenant sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels
Vidéo : Managers : Dynamisez l'Animation et le Suivi de votre Equipe
90 min de formation digitale en 19 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
  • Avoir une vision globale pour prendre du recul

    La prise en compte des étapes de développement d’une équipe
    L’alignement des actions du manager avec les enjeux manjeurs de son entité
    L’évaluation des forces collectives en termes de compétences et de motivation
    Apport et production individuelle

  • Susciter l’envie de travailler ensemble

    Identifier les Talents de chacun des membres de l’équipe
    Faire prendre conscience des similitudes et
    différences pour en tirer profit
    Anticiper les risques d’incompréhension, voire de conflit

  • Construire la confiance, la collaboration et la cohésion

    Transmettre une méthode pour travailler de manière créative et efficace sur un problème ou un projet
    Permettre à chacun de devenir co-acteur des analyses et co-concepteurs des plans d’action
    S’entraîner à poser des questions plutôt qu’à affirmer
    Développer au sein de l’équipe une culture apprenante

  • Dynamiser « le jeu collectif » au sein même des réunions

    Clarifier les fonctions à couvrir dans l’animation d’une réunion performante
    Déléguer ces rôles pour susciter synergie et circularité
    Atteindre les résultats en co-responsabilité

Coaching Intermédiaire
Un coaching téléphonique ou par visioconférence, personnalisé de 30 min environ est organisé avec le coach expert pendant le cursus vidéo. Ce coaching permet de faire le point sur les apprentissages en relation avec les objectifs définis lors du 1er coaching. C'est également l'occasion de préciser les terrains d'application des éléments travaillés, de défnir les mises en application, en préparation du coaching de bilan.
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Coaching de Bilan
En fin de parcours, une nouvelle séance de coaching par téléphone ou visioconférence d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé, analyser les résultats des tests, identifier les axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir.
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