Managers : dynamisez l'animation et le suivi de votre équipe - E-learning vidéo
Objectifs
- appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d'une équipe
- s'entraîner aux "gestes professionnels" de l'animation d'équipe
Programme Détaillé
Se doter d'outils concrets pour agir efficacement dans le pilotage quotidien de l'équipe
S’entraîner à des pratiques nouvelles et efficientes
Ce parcours 100% à distance est composé de ressources digitales en ligne sous la forme d'un cursus de vidéos et de quiz (de positionnement et de validation).
2 quiz de 20 minutes chacun
1h30 de vidéos
30 min d'encadrement par email
Cet accès est personnel et sécurisé par un mot de passe.
Durant la validité de son programme, l’apprenant se forme en réalisant, 100% à distance et à son rythme, ses modules eLearning à base de vidéos.
A tout moment, il peut solliciter le service d’Assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou fonctionnel (prise en main de la solution).
L’apprenant est encadré par le service support Demos qui le suit régulièrement aux étapes clés de sa formation : relance si non connexion, félicitations, suivi individuel de la progression, clôture. Ce service d’encadrement est assuré par mail (messagerie intégrée au HUB).
A l'issue de la validité de son programme, l'apprenant reçoit, par mail, un certificat de réalisation conforme à ses réalisations.
A l'issue de son programme, l'apprenant est invité à répondre à un questionnaire de satisfaction.
Test Amont
Vidéo : Managers : Dynamisez l'Animation et le Suivi de votre Equipe
Avoir une vision globale pour prendre du recul
La prise en compte des étapes de développement d’une équipe
L’alignement des actions du manager avec les enjeux manjeurs de son entité
L’évaluation des forces collectives en termes de compétences et de motivation
Apport et production individuelleSusciter l’envie de travailler ensemble
Identifier les Talents de chacun des membres de l’équipe
Faire prendre conscience des similitudes et
différences pour en tirer profit
Anticiper les risques d’incompréhension, voire de conflitConstruire la confiance, la collaboration et la cohésion
Transmettre une méthode pour travailler de manière créative et efficace sur un problème ou un projet
Permettre à chacun de devenir co-acteur des analyses et co-concepteurs des plans d’action
S’entraîner à poser des questions plutôt qu’à affirmer
Développer au sein de l’équipe une culture apprenanteDynamiser « le jeu collectif » au sein même des réunions
Clarifier les fonctions à couvrir dans l’animation d’une réunion performante
Déléguer ces rôles pour susciter synergie et circularité
Atteindre les résultats en co-responsabilité